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भारतीय प्रतिभूति और विनिमय बोर्ड (SEBI) में प्रस्तावित सुधार

मार्च 2025: हिंडनबर्ग का साया और सेबी की नैतिकता की समीक्षा

भारत के सिक्योरिटीज एंड एक्सचेंज बोर्ड (सेबी) के पूर्व अध्यक्ष के खिलाफ आरोपों ने व्यापक नैतिक सुधार की मांग को जन्म दिया। हिंडनबर्ग रिसर्च के आरोप — जो ऑफशोर फंड्स से जुड़े संभावित हितों के टकराव पर केंद्रित थे — सेबी की विश्वसनीयता के लिए एक जनसंपर्क संकट बन गए। इसके जवाब में, पूर्व मुख्य सतर्कता आयुक्त प्रात्युष सिन्हा की अध्यक्षता में एक उच्च स्तरीय समिति (HLC) ने अब शासन मानकों को पुनर्गठित करने और नियामक को हितों के टकराव से बचाने के लिए संस्थागत परिवर्तनों का प्रस्ताव रखा है।

यहाँ पर निगरानी और तटस्थता के बीच मौलिक तनाव है। सेबी, जो कुल ₹106 लाख करोड़ के बाजार पूंजीकरण (नवंबर 2025 तक) का नियामक है, को भारत के 170 मिलियन डिमेट खाता धारकों के लिए एक नियामक और विश्वास-निर्माता दोनों के रूप में कार्य करना होगा। लेकिन सेबी अपने भीतर तटस्थता की गारंटी कैसे दे सकता है?

प्रस्तावित नीति का ढांचा

HLC ने पारदर्शिता और नैतिक जिम्मेदारी पर आधारित एक विस्तृत ढांचा प्रस्तुत किया है। सिफारिशों के केंद्र में एक बहु-आयामी दृष्टिकोण है:

  • संपत्तियों का सार्वजनिक खुलासा: शीर्ष सेबी अधिकारियों, जिसमें अध्यक्ष और मुख्य सामान्य प्रबंधक (CGMs) शामिल हैं, सभी संपत्तियों, देनदारियों और संभावित हितों के टकराव का सार्वजनिक रूप से खुलासा करेंगे। यह लोकसभा और राज्यसभा सचिवालयों के तहत सांसदों द्वारा अपनाए गए खुलासा मानदंडों के समान है।
  • समान निवेश प्रतिबंध: वर्तमान में, सेबी (आंतरिक व्यापार पर प्रतिबंध) नियम, 2015 के तहत आंतरिक व्यापार पर प्रतिबंध कुछ प्रमुख श्रेणियों को छोड़ते हैं। HLC ने इन प्रतिबंधों को समान रूप से सेबी के अध्यक्ष और पूर्णकालिक सदस्यों (WTMs) पर लागू करने का प्रस्ताव दिया है, जिसमें पद ग्रहण करने पर संवेदनशील निवेशों को तरल करने जैसे विकल्पों को अनिवार्य किया गया है।
  • व्हिसलब्लोअर संरक्षण: नैतिक रिपोर्टिंग के लिए प्रस्तावित एक गोपनीय तंत्र हितधारकों को बिना नाम बताए हितों के टकराव और नैतिक उल्लंघनों को चिह्नित करने की अनुमति देता है। यदि इसे उचित रूप से लागू किया गया, तो यह संयुक्त राज्य अमेरिका के सिक्योरिटीज एंड एक्सचेंज कमीशन (SEC) में देखे गए सिस्टम के समान हो सकता है, जो अपने व्हिसलब्लोअर कार्यक्रम के माध्यम से आंतरिक व्यापार और रिपोर्टिंग उल्लंघनों का सफलतापूर्वक अभियोजन करता है।
  • कूलिंग-ऑफ अवधि: सेवानिवृत्त सेबी अधिकारियों के लिए प्रस्तावित दो साल की कूलिंग-ऑफ प्रतिबंध एक महत्वपूर्ण दीवार स्थापित करती है, जो सेबी द्वारा देखी जाने वाली संस्थाओं में रिवॉल्विंग डोर प्रथाओं को रोकती है।

इनके अलावा, समिति ने सेबी के आचार संहिता में “परिवार” जैसे प्रमुख नियामक शर्तों को फिर से परिभाषित करने और नैतिकता कार्यालयों को AI-संचालित निगरानी प्रणालियों से लैस करने की सिफारिश की है ताकि गलत कामों की पूर्व-निवारण की जा सके।

सुधार के पक्ष में तर्क

समर्थकों का तर्क है कि ये उपाय संस्थागत तटस्थता की रक्षा के लिए एक लंबे समय से आवश्यक सुधार का संकेत देते हैं। नियामक कब्जा के खतरों — जहां निजी संस्थाएं नियामकों को अनुचित रूप से प्रभावित करती हैं — केवल सैद्धांतिक नहीं हैं। सेबी में ऐतिहासिक उदाहरण इस जोखिम को उजागर करते हैं। विस्तारित संपत्ति खुलासा अनिवार्यता निर्णय लेने में अस्पष्टता को संबोधित करती है; सार्वजनिक ऑडिट ट्रेल की अनुपस्थिति ने पहले संदेह को बढ़ावा दिया है।

महत्वपूर्ण रूप से, खुदरा निवेशक का विश्वास खतरे में है। 2022 से 2025 के बीच डिमेट खातों की संख्या 85 मिलियन से 170 मिलियन तक दोगुनी हो गई है, भारत की शेयर बाजार में भागीदारी अब केवल एक विशेषता नहीं रह गई है। यह सुनिश्चित करना कि नियामक व्यक्तिगत वित्तीय हितों के बिना कार्य करें, बाजार के विश्वास के लिए बुनियादी है। यहां, व्हिसलब्लोअर तंत्र प्रदान करना और सेबी के प्रमुख सदस्यों के बीच पारदर्शिता को लागू करना एक मजबूत संकेत भेजता है।

वैश्विक उदाहरण इस मामले को मजबूत करते हैं। ब्रिटेन में फाइनेंशियल कंडक्ट अथॉरिटी (FCA) अपने वरिष्ठ अधिकारियों पर पूर्ण संपत्ति खुलासा आवश्यकताओं को लागू करता है और पूर्व-नियुक्ति संघर्षों को रोकने के लिए कूलिंग-ऑफ प्रावधानों को शामिल करता है। FCA का सक्रिय नैतिकता ढांचा ब्रिटिश पूंजी बाजारों में नियामक विश्वास को बढ़ाता है, जो अनुकरण के लिए एक मॉडल के रूप में कार्य करता है।

सुधार के खिलाफ तर्क

हालांकि, कार्यान्वयन के प्रति संस्थागत संदेह बड़ा है। क्या सेबी वास्तव में इन सुधारों को लागू कर सकता है, जबकि इसके आंतरिक उल्लंघनों पर रिकॉर्ड हल्का है? उदाहरण के लिए, अनुपस्थिति के ढांचे में अनुपालन के लिए कोई कार्रवाई योग्य निवारक नहीं हैं। सेबी रिपोर्टों में वार्षिक रूप से रिकॉल की गई सूचनाओं का प्रकाशन एक जवाबदेही बढ़ाता है, लेकिन इसकी प्रभावशीलता मजबूत प्रवर्तन पर निर्भर करती है — जो एक निरंतर कमजोरी है।

इसके अलावा, सभी प्रमुख कर्मचारियों के लिए निवेशों को रोकना अनजाने में प्रतिभा भर्ती को हतोत्साहित कर सकता है। क्या संभावित अध्यक्ष या तकनीकी विशेषज्ञ, जो अक्सर निजी इक्विटी पृष्ठभूमि से भर्ती होते हैं, सेबी में कार्यकाल के लिए स्पष्ट वित्तीय बलिदान करने के लिए तैयार होंगे? व्यक्तिगत प्रतिबंधों को पेशेवर सेवा लक्ष्यों के साथ संरेखित करना सावधानीपूर्वक संतुलन की मांग करता है।

व्हिसलब्लोअर प्रणाली सिद्धांत में आशाजनक है, लेकिन व्यावहारिक चिंताओं से भरी हुई है। गोपनीय तंत्र अक्सर वास्तविक विश्वास को बढ़ावा देने में विफल होते हैं जब तक कि इसे प्रतिशोध के खिलाफ स्पष्ट संरक्षण के साथ मजबूत नहीं किया जाता है। सेबी की आंतरिक कार्य संस्कृति, जिसे पहले सार्वजनिक खातों में विषाक्त के रूप में आलोचना की गई है, समर्थनकारी प्रथाओं की ओर रातों-रात मुड़ने में संघर्ष कर सकती है।

संयुक्त राज्य अमेरिका के SEC से सीखना

अमेरिकी सिक्योरिटीज एंड एक्सचेंज कमीशन (SEC) ने 1980 और 1990 के दशक में आंतरिक व्यापार के घोटालों के बीच नैतिकता की पारदर्शिता के बारे में समान बहसें की थीं। सार्वजनिक प्रतिक्रिया के बाद, SEC ने 2010 के डोड-फ्रैंक अधिनियम के तहत अनिवार्य खुलासा मानदंडों को लागू किया, साथ ही कठोर व्हिसलब्लोअर संरक्षण को भी। पिछले दशक में, इस शासन के तहत व्हिसलब्लोअर टिप्स ने $6.3 बिलियन के मौद्रिक दंड की ओर अग्रसर किया, जो नैतिक निगरानी ढांचे की प्रभावशीलता और निवारक क्षमता को साबित करता है।

हालांकि, SEC की संरचना ने भी रैंक-एंड-फाइल नियामक अधिकारियों के बीच अनुपालन के पैटर्न के साथ संघर्ष किया, जो सैद्धांतिक सुधारों से परे प्रवर्तन निकायों के महत्व को उजागर करता है — एक चेतावनी जिसे सेबी को ध्यान में रखना चाहिए।

स्थिति क्या है

सेबी की सुधार के प्रति प्रतिबद्धता को पूरी तरह से खारिज करना कठिन है, लेकिन संभावित खतरों ने गति को खतरे में डाल दिया है। विस्तारित खुलासे, AI-संचालित निगरानी, और व्हिसलब्लोइंग तंत्र के माध्यम से नैतिक मानदंडों को मजबूत करना कागज पर निश्चित रूप से महत्वाकांक्षी है। फिर भी, सेबी के भीतर संस्थागत जड़ता — एक नियामक जो तकनीकी योग्यता को प्राथमिकता देने के लिए जाना जाता है — इन प्रस्तावित परिवर्तनों के प्रभाव को कम कर सकती है।

अंततः, असली जोखिम यह नहीं है कि ध्वनि नीति डिजाइन का अभाव है, बल्कि प्रवर्तन में जवाबदेही का अभाव है। यदि सेबी लागू होने योग्य दंड और निवारक उपायों को संस्थागत बनाने में विफल रहता है, तो HLC के प्रस्ताव राजनीतिक प्रदर्शन में बदल जाएंगे, न कि सार्थक शासन सुधार में।

अभ्यास प्रश्न

प्रारंभिक बहुविकल्पीय प्रश्न

  1. कौन सा अधिनियम सेबी को वैधानिक स्थिति प्रदान करता है, जिससे यह एक गैर-वैधानिक निकाय से बदल जाता है?
    • A. कंपनियों का अधिनियम, 1956
    • B. भारतीय प्रतिभूति अधिनियम, 1991
    • C. सेबी अधिनियम, 1992
    • D. पूंजी बाजार अधिनियम, 1988
  2. नीचे दिए गए में से कौन सा 2025 में प्रात्युष सिन्हा की अध्यक्षता में उच्च स्तरीय समिति द्वारा की गई सिफारिश नहीं है?
    • A. नैतिकता और अनुपालन कार्यालय का निर्माण
    • B. पूर्व सेबी कर्मचारियों के लिए दो साल की कूलिंग-ऑफ अवधि
    • C. सभी कर्मचारियों पर प्रतिभूतियों का व्यापार करने पर प्रतिबंध
    • D. सेबी रिपोर्टों में रिकॉल का वार्षिक प्रकाशन

मुख्य मूल्यांकन प्रश्न

आलोचनात्मक रूप से मूल्यांकन करें कि क्या सेबी के प्रस्तावित नैतिक सुधार पारदर्शिता को कार्यान्वयन की व्यवहार्यता के साथ ठीक से संतुलित करते हैं। भारतीय नियामक निकायों के भीतर हितों के टकराव के ढांचे को संस्थागत बनाने में अंतर्निहित संरचनात्मक सीमाओं का मूल्यांकन करें।

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