भारत की ऊर्जा परिवर्तन: हरी अमोनिया के रास्ते

हरे अमोनिया का वादा: महत्वाकांक्षी, लेकिन जटिलता में जमीनी आधार

भारत ऊर्जा सप्ताह 2026 में, प्रधानमंत्री ने स्वच्छ ऊर्जा में $500 बिलियन के निवेश के अवसरों की घोषणा की, जिसमें हरे अमोनिया को भारत के ऊर्जा परिवर्तन का एक मुख्य आधार बताया गया। यह साहसी घोषणा भारत के राष्ट्रीय हरे हाइड्रोजन मिशन के तहत अपने आप को उभरते हरे अमोनिया बाजार में वैश्विक नेता के रूप में स्थापित करने के लक्ष्य के साथ मेल खाती है। हालांकि, शीर्षक संख्या और आशावादी बयानों के पीछे एक बहु-स्तरीय नीति क्षेत्र है, जो अवसरों से भरा हुआ है—और बड़े संरचनात्मक बाधाओं से भी।

संस्थागत ढांचा: हरे हाइड्रोजन को हरे अमोनिया से जोड़ना

भारत की हरे अमोनिया रणनीति का केंद्रीय तत्व है हरे हाइड्रोजन संक्रमण के लिए रणनीतिक हस्तक्षेप (SIGHT) कार्यक्रम, जो ₹19,700 करोड़ के राष्ट्रीय हरे हाइड्रोजन मिशन के तहत कार्य करता है। इसमें से लगभग ₹17,490 करोड़ घरेलू इलेक्ट्रोलाइज़र निर्माण को प्रोत्साहित करने और हरे हाइड्रोजन (और इसके विस्तार में, हरे अमोनिया) उत्पादन का समर्थन करने के लिए निर्धारित किया गया है। हरा अमोनिया, हरे हाइड्रोजन का एक व्युत्पन्न, औद्योगिक कार्बननिष्कासन में महत्वपूर्ण भूमिका निभाने की उम्मीद है, विशेषकर उन उद्योगों के लिए जैसे कि उर्वरक, शिपिंग, और रसायन, जहां सीधे इलेक्ट्रिफिकेशन संभव नहीं है।

पायलट परियोजनाएँ पहले से ही चल रही हैं, जो उर्वरक संयंत्रों में कार्बननिष्कासन को लक्षित कर रही हैं और अमोनिया को शिपिंग ईंधन के रूप में एकीकृत कर रही हैं। इसके अलावा, सौर ऊर्जा निगम इंडिया (SECI), अपनी नीलामी तंत्र के माध्यम से, प्रतिस्पर्धात्मक मूल्य निर्धारण को बढ़ावा देने और निजी क्षेत्र की भागीदारी को सुविधाजनक बनाने में एक प्रमुख खिलाड़ी के रूप में उभरा है। SECI के दिशा-निर्देशों के तहत हाल की नीलामियों ने न केवल महत्वपूर्ण रुचि को उजागर किया है, बल्कि बड़े पैमाने पर हरे अमोनिया की विशिष्ट लागत चुनौतियों को भी दर्शाया है।

नीति की गहराई को समझना: वादा और जमीनी वास्तविकताएँ

कागज पर, हरा अमोनिया कई चुनौतियों का समाधान करता है। भारत वर्तमान में उर्वरक उत्पादन के लिए प्रतिवर्ष 4.5 मिलियन टन अमोनिया आयात करता है, जो पारंपरिक, जीवाश्म-ईंधन-गहन प्रक्रियाओं पर बहुत निर्भर है, जो ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन में महत्वपूर्ण योगदान करती हैं। घरेलू स्तर पर निर्मित हरे अमोनिया में संक्रमण करना सिद्धांत रूप में इस उत्सर्जन भार को कम कर सकता है जबकि ऊर्जा सुरक्षा को भी बढ़ा सकता है। SECI की नीलामियाँ इन दोहरे लक्ष्यों की ओर समायोजित की गई हैं, लेकिन वे पैमाने की असुविधाजनक समस्या को छिपाती हैं।

वैश्विक स्तर पर, प्रतिस्पर्धा तीव्र है। जबकि भारत अपने नवीकरणीय ऊर्जा के निम्न लागतों से लाभ प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित कर रहा है, दक्षिण कोरिया जैसे देशों ने स्वच्छ हाइड्रोजन पोर्टफोलियो मानक जैसे अधिक आक्रामक संस्थागत तंत्र लागू किए हैं, जो कंपनियों को हरे हाइड्रोजन के उपयोग के लिए अनिवार्य करते हैं। इसी तरह, यूरोपीय संघ की H2Global पहल विक्रेताओं के लिए निश्चित मूल्य अनुबंध सुनिश्चित करती है, जिससे निवेश जोखिम कम होता है। इसके विपरीत, भारत की नीलामी-आधारित परियोजना अर्थशास्त्र डेवलपर्स को मूल्य अस्थिरता के प्रति उजागर कर सकता है, जिससे दीर्घकालिक स्थिरता को खतरा होता है।

महत्वपूर्ण रूप से, भारत की निरंतर कोयला निर्भरता हरे अमोनिया में “हरे” को कमजोर करती है। नवीकरणीय ऊर्जा सस्ती हो सकती है, लेकिन कोयला अभी भी ऊर्जा मिश्रण का 70% भाग है, जिससे “ग्रे हाइड्रोजन” को हरे के रूप में पेश करने का जोखिम बढ़ जाता है, क्योंकि निगरानी ढांचे कमजोर हैं। यह केवल एक तकनीकी मुद्दा नहीं है, बल्कि वैश्विक मंच पर एक प्रमुख प्रतिष्ठा जोखिम है, खासकर जब देशों ने अपने कार्बन-बॉर्डर समायोजन तंत्र को कड़ा किया है।

संरचनात्मक बाधाएँ: वित्तपोषण, प्रौद्योगिकी, और वैश्विक प्रतिस्पर्धा

हरे अमोनिया के लिए वित्तीय मार्ग अनिश्चितता से भरा हुआ है। वर्तमान में हरे अमोनिया के उत्पादन की लागत पारंपरिक अमोनिया से 2-3 गुना अधिक है। जबकि मिश्रित वित्त संरचनाएँ—सार्वजनिक वित्त को निजी निवेश के साथ मिलाना—पर चर्चा की जा रही है, निवेश को जोखिम-मुक्त करने के तंत्र कम वित्तपोषित हैं। यूरोपीय संघ या जापान के विपरीत, जहां सरकारें स्थिर, दीर्घकालिक सब्सिडी प्रदान करती हैं, भारत का वित्तीय जोर बुनियादी ढाँचे के निर्माण की ओर अधिक झुका हुआ है, न कि परिचालन समर्थन की ओर। यह अंतर बाजार की परिपक्वता में देरी कर सकता है।

फिर एक अनसुलझा प्रौद्योगिकी बाधा है। उच्च-क्षमता वाले इलेक्ट्रोलाइज़र, जो स्केलेबल हरे हाइड्रोजन उत्पादन के लिए आवश्यक हैं, वैश्विक स्तर पर अभी भी विकास के प्रारंभिक चरण में हैं। इसके अलावा, अमोनिया के लिए आवश्यक भंडारण और परिवहन नेटवर्क की कमी है, जो इसकी संक्षारक और विषाक्त प्रकृति के कारण जटिल हैंडलिंग की आवश्यकता होती है। सरकार की पायलट परियोजनाएँ लॉजिस्टिक्स निवेश में आवश्यक अरबों का विकल्प नहीं हो सकती हैं।

राजनीतिक रूप से, भारत एक क्लासिक संघीय चुनौती का सामना कर रहा है: ऊर्जा संक्रमण नीतियाँ अक्सर केंद्र-राज्य तनावों में उलझ जाती हैं। प्रमुख नवीकरणीय ऊर्जा परियोजनाएँ—जो हरे अमोनिया के लिए महत्वपूर्ण हैं—राज्य स्तर पर भूमि आवंटन, मंजूरी, और बिजली नियमन की आवश्यकता होती हैं, जो अधिकतर देरी से परिभाषित होती हैं। बिना समन्वय तंत्र के, गीगावॉट-स्तरीय नवीकरणीय प्रतिष्ठानों को तेजी से बढ़ाने का वादा केवल आकांक्षात्मक बनेगा।

अंतरराष्ट्रीय दृष्टिकोण: भारत ऑस्ट्रेलिया से क्या सीख सकता है

ऑस्ट्रेलिया एक उपयोगी संदर्भ बिंदु प्रस्तुत करता है। भारत की तरह, इसके पास प्रचुर मात्रा में नवीकरणीय ऊर्जा संसाधन हैं। हालांकि, ऑस्ट्रेलिया की राष्ट्रीय हाइड्रोजन रणनीति घरेलू उत्पादन प्रोत्साहनों से आगे बढ़ती है। यह निर्यात-स्तरीय बुनियादी ढाँचे को प्राथमिकता देती है और “हाइड्रोजन निर्यात हब” बनाने के लिए $1.5 बिलियन निवेश पाइपलाइन द्वारा समर्थित है। हाइड्रोजन उत्पादन को अपने मुक्त व्यापार समझौतों से जोड़कर, ऑस्ट्रेलिया ने दक्षिण कोरिया और जापान के लिए भविष्य के निर्यात के लिए स्पष्ट बाजार खोले हैं। इसके विपरीत, भारत की रणनीति लागत प्रतिस्पर्धा पर अत्यधिक केंद्रित है, बिना वैश्विक हाइड्रोजन आपूर्ति श्रृंखलाओं में खुद को समाहित किए। यदि इस अलगाववादी दृष्टिकोण को ठीक नहीं किया गया, तो भारत के पास अधिशेष अमोनिया हो सकता है लेकिन तत्काल खरीदार नहीं होंगे।

सफलता के लिए क्या आवश्यक है

एक सफल हरे अमोनिया रणनीति की आवश्यकता है कि केवल घोषणाएँ नहीं—यह कई आयामों का सावधानीपूर्वक समायोजन आवश्यक है:

• हरे अमोनिया उत्पादन और निर्यात की निगरानी और प्रमाणन के लिए संस्थागत क्षमता।
• अमोनिया उत्पादन संयंत्रों के लिए विश्वसनीय निम्न-कार्बन बिजली इनपुट सुनिश्चित करने के लिए आपस में जुड़े नवीकरणीय ग्रिड में विशाल निवेश।
• भंडारण, परिवहन, और वितरण नेटवर्क बनाने में राज्यों की मजबूत भागीदारी।
• वैश्विक प्रतिस्पर्धियों जैसे यूरोपीय संघ और ऑस्ट्रेलिया में समान सब्सिडी के माध्यम से लागत को कम करना।

भारत की प्रगति निस्संदेह है, लेकिन इन उपायों को लागू करने का समय अत्यधिक आशावादी बना हुआ है। 2030 तक उत्सर्जन लक्ष्यों और निर्यात महत्वाकांक्षाओं को पूरा करने के लिए नीतिगत समन्वय के स्तर की आवश्यकता होगी, जिसे भारत ऐतिहासिक रूप से महत्वपूर्ण मोड़ों पर जुटाने में संघर्ष करता रहा है।

प्रारंभिक अभ्यास प्रश्न

1. हरा अमोनिया निम्नलिखित का उपयोग करके उत्पादित किया जाता है:
   • (a) जीवाश्म ईंधन
   • (b) हरा हाइड्रोजन और नवीकरणीय ऊर्जा
   • (c) बायोमास
   • (d) प्राकृतिक गैस

   सही उत्तर: (b)

2. हरे हाइड्रोजन संक्रमण के लिए रणनीतिक हस्तक्षेप (SIGHT) कार्यक्रम का संचालन किसके तहत किया जाता है:
   • (a) उर्वरक मंत्रालय
   • (b) बिजली मंत्रालय
   • (c) नवीन और नवीकरणीय ऊर्जा मंत्रालय
   • (d) NITI आयोग

   सही उत्तर: (c)

मुख्य परीक्षा अभ्यास प्रश्न

आलोचनात्मक रूप से मूल्यांकन करें कि क्या भारत का हरे अमोनिया के लिए नीति ढांचा औद्योगिक कार्बननिष्कासन और वैश्विक प्रतिस्पर्धा के लिए संरचनात्मक बाधाओं को समुचित रूप से संबोधित करता है।