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भारत को सुप्रीम कोर्ट में अधिक महिला जजों की आवश्यकता है

1 min read General Studies

भारत के सर्वोच्च न्यायालय में महिलाओं न्यायाधीशों की आवश्यकता: सिद्धांत और व्यवहार के बीच की खाई को पाटना

भारत के सर्वोच्च न्यायालय में महिलाओं का स्पष्ट रूप से कम प्रतिनिधित्व केवल एक दृश्यता का प्रश्न नहीं है—यह एक प्रणालीगत बहिष्कार को दर्शाता है जो न्यायिक समानता को कमजोर करता है। लिंग समानता की वकालत करने वाले प्रगतिशील निर्णयों के कई दशकों के बावजूद, न्यायालय में लिंग असमानता संविधान में निहित अनुच्छेद 14 और 15 की गारंटी के विपरीत है। यह मुद्दा केवल नाममात्र विविधता से परे है; यह एक ऐसे देश में मौलिक न्याय का मामला है जो जटिल लिंग असमानताओं से जूझ रहा है।

संस्थागत परिदृश्य: कानूनी ढांचा और असमानताएँ

1950 में अपनी स्थापना के बाद से, सर्वोच्च न्यायालय ने केवल 11 महिलाओं को न्यायाधीश के रूप में नियुक्त किया है, जो इसके कुल नियुक्तियों का 4% से भी कम है। 1989 में पहली महिला न्यायाधीश के रूप में न्यायमूर्ति फातिमा बीवी ने एक धीमी प्रगति की शुरुआत की, जो अधिकतर प्रतीकात्मक इशारों से चिह्नित थी, न कि प्रणालीगत परिवर्तन से। 2021 में तीन महिलाओं की एक साथ नियुक्ति एक अपवाद था, नियम नहीं। 2025 में, सर्वोच्च न्यायालय के 34 न्यायाधीशों में केवल एक महिला हैं: न्यायमूर्ति बी.वी. नागरत्ना।

उच्च न्यायालयों में प्रतिनिधित्व मुश्किल से 14% तक पहुँचता है, और निचली न्यायपालिका में—जहाँ महिलाओं की संख्या लगभग 30% है—असमानता बनी रहती है। कॉलेजियम प्रणाली, जो उच्च न्यायालयों में नियुक्तियों को नियंत्रित करती है, लिंग समावेशिता को एक स्पष्ट मानदंड के रूप में नजरअंदाज करती है, जबकि बार-बार सरकारी सलाहें सामाजिक विविधता को प्रोत्साहित करती हैं।

महिलाओं के प्रतिनिधित्व को बढ़ाने का तर्क

न्यायिक संवेदनशीलता और दृष्टिकोण को बढ़ाना: न्यायालय में महिलाओं की उपस्थिति लिंग आधारित हिंसा, कार्यस्थल पर उत्पीड़न, प्रजनन अधिकारों और पारिवारिक कानून से संबंधित मामलों में संवेदनशीलता को बढ़ाती है। जैसा कि न्यायमूर्ति लैइला सेठ समिति ने बलात्कार मामलों में पूर्वाग्रह पर प्रकाश डाला, पुरुष-प्रधान न्यायालय अक्सर लिंग आधारित हिंसा की वास्तविकताओं को समझने में असफल रहते हैं।

सार्वजनिक विश्वास और वैधता: एक स्पष्ट रूप से समावेशी न्यायपालिका संस्थागत विश्वसनीयता को मजबूत करती है। अदालतों में सार्वजनिक विश्वास उनकी perceived निष्पक्षता से जुड़ा होता है; एक प्रणालीगत बहिष्कार में डूबी न्यायपालिका “हम, लोग” के लिए समानता और न्याय का संविधानिक वादा कमजोर करती है। PRS Legislative Research द्वारा 2022 में किए गए एक सर्वेक्षण में पाया गया कि 62% मुकदमेबाजों ने महसूस किया कि न्यायपालिका लिंग मुद्दों से संबंधित मामलों में संवेदनशीलता की कमी रखती है।

पाइपलाइन समस्या: वरिष्ठ महिला अधिवक्ताओं और न्यायाधीशों की सीमित संख्या नियुक्तियों को जटिल बनाती है। केवल एक महिला, न्यायमूर्ति इंदु मल्होत्रा, को सीधे बार से सर्वोच्च न्यायालय में पदोन्नत किया गया है—जो कि इस उपलब्धि को हासिल करने वाले नौ पुरुषों के विपरीत है। संस्थागत बाधाएँ—लिंग पूर्वाग्रह से लेकर अस्पष्ट कॉलेजियम चर्चाओं तक—महिलाओं को उच्चतम स्तरों तक न्यायिक करियर का पीछा करने से हतोत्साहित करती हैं।

संस्थागत तंत्रों की आलोचना

कॉलेजियम का अस्पष्ट कार्यप्रणाली: कॉलेजियम प्रणाली न तो लिंग विविधता को एक मानदंड के रूप में व्यवस्थित रूप से लागू करती है और न ही अपने निर्णयों को स्पष्ट करती है। इस पारदर्शिता की कमी बहिष्कार को बढ़ाती है। नियुक्तियों को सही ठहराने वाले प्रस्ताव sporadic रहे हैं, जैसे कि न्यायमूर्ति नागरत्ना की नियुक्ति में किसी औपचारिक तर्क का अभाव, जबकि वह 2027 में भारत की पहली महिला मुख्य न्यायाधीश बनने की स्थिति में हैं (हालांकि केवल 36 दिनों के लिए)।

विलंबित नियुक्तियाँ और अल्प कार्यकाल: महिलाओं को अक्सर अधिक उम्र में नियुक्त किया जाता है, जिससे उनके मुख्य न्यायाधीश बनने की संभावनाएँ घट जाती हैं—जो प्रणालीगत अक्षमताओं की एक स्पष्ट याद दिलाती है। न्यायमूर्ति नागरत्ना का संक्षिप्त कार्यकाल संस्थागत सशक्तिकरण को सीमित करने वाले संरचनात्मक बाधाओं के व्यापक पैटर्न को दर्शाता है।

विपरीत कथा में संलग्न होना

सबसे मजबूत विपरीत तर्क मेरिटोक्रेसी में है: नियुक्तियाँ न्यायिक क्षमता पर ध्यान केंद्रित करनी चाहिए, न कि लिंग पर। आलोचकों का तर्क है कि समावेशिता को प्राथमिकता देने से मेरिट का पतन हो सकता है। फिर भी, यह दृष्टिकोण यह नजरअंदाज करता है कि कैसे गहरे अंतर्निहित पूर्वाग्रह एक प्रतीत होने वाले तटस्थ मेरिटोक्रेटिक दृष्टिकोण को विकृत करते हैं। NSSO के 2023 के आंकड़ों से पता चलता है कि कम महिलाएँ कानूनी पेशे में उच्च पदों की ओर बढ़ती हैं, न कि मेरिट की कमी के कारण बल्कि प्रणालीगत पूर्वाग्रह, मेंटरशिप के अवसरों की कमी और शत्रुतापूर्ण कार्य वातावरण के कारण।

इसके अलावा, लिंग समावेश के वैश्विक सफल मॉडल—जैसे कि यूके की न्यायिक नियुक्ति आयोग—यह दर्शाते हैं कि प्रतिनिधित्व में समानता मेरिट को मजबूत करती है, न कि उसे कमजोर करती है।

अंतर्राष्ट्रीय तुलना: कनाडा से सबक

कनाडा का सर्वोच्च न्यायालय विश्व के सबसे लिंग-संतुलित न्यायिक निकायों में से एक है, जिसमें 2023 में नौ न्यायाधीशों में से पांच महिलाएँ हैं। देश ने अपनी न्यायिक नियुक्ति समिति के माध्यम से लिंग विविधता को संस्थागत रूप दिया है, जो सामाजिक प्रतिनिधित्व को अनिवार्य करता है और पुरुषों और महिलाओं के बीच समान विभाजन को शामिल करता है। कनाडा का दृष्टिकोण यह दर्शाता है कि मेरिट और प्रतिनिधित्व एक साथ coexist कर सकते हैं जब पाइपलाइनों को मजबूत किया जाता है और पूर्वाग्रह को समाप्त किया जाता है। भारत की न्यायपालिका, जो अब एक संस्थागत चौराहे पर है, एक समान पारदर्शी, मानदंड-आधारित नियुक्ति प्रणाली अपनाने से लाभ उठा सकती है।

मूल्यांकन: आगे हम कहाँ जाएँ?

संस्थागत परिवर्तन: लिंग समावेशिता को सर्वोच्च न्यायालय की नियुक्तियों में औपचारिक रूप दिया जाना चाहिए, जो कॉलेजियम के कार्यप्रणाली में संशोधनों या यूके के समान समानता अधिनियम जैसी विधायी कार्रवाई के माध्यम से हो।

पूल का विस्तार: उच्च न्यायालयों में महिला अधिवक्ताओं को दृश्यता, मेंटरशिप और बार से सीधे पदोन्नति के अवसर मिलने चाहिए। महिलाओं की कानूनी शिक्षा में नामांकन को बढ़ावा देने वाले कार्यक्रमों, जैसे कि राष्ट्रीय विधि विश्वविद्यालयों की लिंग समावेशन पहलों, को व्यवस्थित रूप से बढ़ाया जाना चाहिए।

कॉलेजियम चर्चाओं में पारदर्शिता: लिंग विविधता को कॉलेजियम प्रस्तावों में स्पष्ट रूप से शामिल किया जाना चाहिए, साथ ही नियुक्तियों के लिए मजबूत सार्वजनिक तर्कों का समर्थन करना चाहिए।

जब सर्वोच्च न्यायालय के निर्णय लिंग न्याय पर नैतिक प्राधिकार खो देते हैं, तब संस्था खुद बहिष्कार को बढ़ावा देती है। भारत के पास न्यायिक प्रतिनिधित्व को पुनः कल्पना करने का ऐतिहासिक अवसर है—यह न केवल कम प्रतिनिधित्व वाले समूहों के प्रति दया का कार्य है, बल्कि लोकतांत्रिक न्याय के लिए एक मौलिक शर्त है।

प्रारंभिक अभ्यास प्रश्न

  • प्रश्न 1: भारत के सर्वोच्च न्यायालय में पहली महिला न्यायाधीश कौन थीं?
    • A. न्यायमूर्ति रुमा पाल
    • B. न्यायमूर्ति फातिमा बीवी
    • C. न्यायमूर्ति इंदु मल्होत्रा
    • D. न्यायमूर्ति लैइला सेठ

    उत्तर: B. न्यायमूर्ति फातिमा बीवी

  • प्रश्न 2: 2025 में, भारत के उच्च न्यायालयों में महिलाओं का प्रतिशत क्या है?
    • A. 10%
    • B. 14%
    • C. 20%
    • D. 30%

    उत्तर: B. 14%

मुख्य अभ्यास प्रश्न

प्रश्न: भारत के सर्वोच्च न्यायालय में महिलाओं के प्रतिनिधित्व को बढ़ाने के महत्व का आलोचनात्मक मूल्यांकन करें। लिंग समावेशिता के आधार पर न्यायिक नियुक्तियों का न्यायिक निर्णय लेने और न्यायपालिका में सार्वजनिक विश्वास पर क्या प्रभाव पड़ सकता है? (250 शब्द)

UPSC के लिए अभ्यास प्रश्न

प्रारंभिक अभ्यास प्रश्न

भारत के सर्वोच्च न्यायालय में महिलाओं के प्रतिनिधित्व के बारे में निम्नलिखित बयानों पर विचार करें:

  1. बयान 1: महिलाओं न्यायाधीशों का प्रतिशत सर्वोच्च न्यायालय में कुल नियुक्तियों का 5% से अधिक है।
  2. बयान 2: न्यायमूर्ति फातिमा बीवी 1989 में भारत के सर्वोच्च न्यायालय में पहली महिला न्यायाधीश नियुक्त की गईं।
  3. बयान 3: वर्तमान कॉलेजियम प्रणाली न्यायिक नियुक्तियों के लिए लिंग विविधता को एक मानदंड के रूप में अनिवार्य करती है।

उपरोक्त में से कौन-से बयान सही हैं?

  • (a) केवल 1 और 2
  • (b) केवल 2
  • (c) केवल 2 और 3
  • (d) 1, 2 और 3

उत्तर: (b)

महिलाओं के न्यायपालिका में प्रतिनिधित्व को बढ़ाने के प्रभाव का सबसे अच्छा वर्णन कौन-सा है?

  1. बयान 1: यह लिंग-विशिष्ट मामलों में न्यायिक बेंचों की संवेदनशीलता को बढ़ाता है।
  2. बयान 2: यह न्यायिक नियुक्तियों में मेरिट-आधारित चयन प्रक्रिया को कमजोर करता है।
  3. बयान 3: यह न्याय प्रणाली में सार्वजनिक विश्वास को बढ़ाता है।

उपरोक्त में से कौन-से बयान सही हैं?

  • (a) केवल 1 और 2
  • (b) केवल 1 और 3
  • (c) केवल 2 और 3
  • (d) 1, 2 और 3

उत्तर: (b)

मुख्य अभ्यास प्रश्न

✍ मुख्य अभ्यास प्रश्न
भारत के सर्वोच्च न्यायालय में लिंग प्रतिनिधित्व की भूमिका का आलोचनात्मक परीक्षण करें और न्यायिक समानता और सार्वजनिक विश्वास पर इसके संभावित प्रभाव पर चर्चा करें। (250 शब्द)
250 शब्द15 अंक

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

भारत के सर्वोच्च न्यायालय में महिलाओं के प्रतिनिधित्व का ऐतिहासिक प्रवृत्ति क्या रही है?

1950 में अपनी स्थापना के बाद से, भारत के सर्वोच्च न्यायालय ने केवल 11 महिलाओं को न्यायाधीश के रूप में नियुक्त किया है, जो कुल नियुक्तियों का 4% से भी कम है। महिलाओं के प्रतिनिधित्व में धीमी वृद्धि, 1989 में पहली महिला न्यायाधीश न्यायमूर्ति फातिमा बीवी द्वारा उजागर की गई, ने प्रगतिशील लिंग समानता के निर्णयों के बावजूद प्रणालीगत परिवर्तन नहीं लाया है।

न्यायिक समानता के लिए न्यायपालिका में महिलाओं के प्रतिनिधित्व को बढ़ाना क्यों महत्वपूर्ण है?

महिलाओं के प्रतिनिधित्व को बढ़ाना महत्वपूर्ण है क्योंकि यह लिंग मुद्दों से संबंधित मामलों को संभालने में संवेदनशीलता को बढ़ाता है, यह सुनिश्चित करता है कि न्यायिक निर्णयों में महिलाओं के दृष्टिकोण शामिल हों। यह न केवल लिंग समानता को सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक है, बल्कि न्यायपालिका में सार्वजनिक विश्वास को बढ़ाने के लिए भी आवश्यक है, जो समावेशिता से जुड़ी निष्पक्षता को देखती है।

भारतीय न्यायपालिका में महिलाओं को किस प्रकार की संस्थागत बाधाओं का सामना करना पड़ता है?

भारतीय न्यायपालिका में महिलाओं को प्रणालीगत पूर्वाग्रह, मेंटरशिप के अवसरों की अनुपस्थिति, और कॉलेजियम के निर्णय लेने में पारदर्शिता की कमी जैसी बाधाओं का सामना करना पड़ता है। ये कारक योग्य महिलाओं के वरिष्ठ न्यायिक पदों की ओर बढ़ने में बाधा डालते हैं, जबकि योग्य उम्मीदवारों की संख्या पर्याप्त है।

मेरिटोक्रेसी का तर्क न्यायपालिका में लिंग प्रतिनिधित्व को बढ़ाने की मांग को कैसे चुनौती देता है?

मेरिटोक्रेसी के समर्थक तर्क करते हैं कि नियुक्तियाँ केवल न्यायिक क्षमता पर ध्यान केंद्रित करनी चाहिए और लिंग समावेशिता को प्राथमिकता देने से न्यायिक गुणवत्ता में कमी आ सकती है। हालांकि, यह दृष्टिकोण अक्सर गहरे अंतर्निहित पूर्वाग्रहों को नजरअंदाज करता है जो मेरिटोक्रेटिक प्रणाली को विकृत करते हैं, अंततः समान रूप से योग्य महिलाओं के लिए अवसरों को सीमित करते हैं।

भारत कनाडा के न्यायपालिका में लिंग प्रतिनिधित्व के दृष्टिकोण से क्या सबक ले सकता है?

कनाडा का मॉडल यह दर्शाता है कि संरचित नियुक्ति प्रक्रियाओं के माध्यम से लिंग विविधता को संस्थागत बनाना संतुलित प्रतिनिधित्व की ओर ले जाता है बिना मेरिट को कमजोर किए। कनाडाई न्यायिक नियुक्ति समिति सामाजिक प्रतिनिधित्व को अनिवार्य करती है, जिसने न्यायिक नियुक्तियों में समानता और योग्यता को सफलतापूर्वक एकीकृत किया है।

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