ईएलआई योजना: रोजगार सृजन के मिथक का पर्दाफाश

रोजगार से जुड़े प्रोत्साहन (ईएलआई) योजना, पहली नजर में, नौकरी की कमी से निपटने के लिए एक आशाजनक वित्तीय हस्तक्षेप के रूप में दिखाई देती है। लेकिन, इसके महत्वाकांक्षी आवरण के नीचे एक ऐसा नीति उपकरण है, जो भारत के श्रम बाजार में संरचनात्मक असमानताओं को बढ़ाने की संभावना रखता है, बजाय इसके कि उन्हें कम करे। नियोक्ता प्रोत्साहनों, बहिष्करणीय पात्रता मानदंडों और विनिर्माण के साथ असमान अनुपात पर ध्यान केंद्रित करने से उन श्रमिकों के वर्ग को हाशिए पर धकेलने का खतरा है, जिन्हें राज्य सहायता की सबसे अधिक आवश्यकता है — अनौपचारिक श्रमिक, अध-employed युवा, और ग्रामीण श्रमिक।

संस्थागत ढांचा: नीति डिजाइन और तंत्र

ईएलआई योजना, ₹99,446 करोड़ के महत्वपूर्ण बजट के साथ, एक व्यापक ₹2 लाख करोड़ के रोजगार पैकेज का हिस्सा है, जिसे श्रम और रोजगार मंत्रालय द्वारा प्रशासित किया जाता है। यह ईपीएफओ पंजीकरण के माध्यम से वितरण और ट्रैकिंग को एकीकृत करता है। संरचनात्मक रूप से, यह दो भागों में बंटी हुई है:

• भाग ए: ईपीएफओ के साथ पंजीकृत पहले बार के कर्मचारियों को सब्सिडी प्रदान करता है, जो एक महीने का ईपीएफ वेतन दो किस्तों में देता है।
• भाग बी: अतिरिक्त कर्मचारियों को ₹1 लाख तक के वेतन पर नियुक्त करने वाले नियोक्ताओं को वित्तीय प्रोत्साहन देता है, जिसमें 2-4 वर्षों के लिए स्थायी रोजगार के लिए प्रति कर्मचारी प्रति माह ₹3,000 तक की सब्सिडी शामिल है।

उल्लेखित उद्देश्यों में कार्यबल को औपचारिक बनाना, सामाजिक सुरक्षा का विस्तार करना और विनिर्माण से जुड़े रोजगार सृजन को बढ़ाना शामिल है। फिर भी, संस्थागत ढांचा ऐसे असमानताओं को उजागर करता है जो औपचारिक क्षेत्र की कंपनियों को लाभान्वित करते हैं और भारत के विशाल अनौपचारिक कार्यबल — जो कुल रोजगार का लगभग 90% है — की कठिनाईयों को नजरअंदाज करते हैं।

नीति की खामियां और असंगत दृष्टिकोण

नियोक्ता प्रोत्साहनों में偏偏: ईएलआई योजना के मूल में कंपनियों को कर्मचारियों पर प्राथमिकता दी गई है, जो पूंजी-श्रम असमानता को मजबूत करती है। ईपीएफओ-पंजीकृत कंपनियों को सब्सिडी देकर, योजना अनौपचारिक क्षेत्र के श्रमिकों और छोटे पैमाने के उद्यमों को बाहर कर देती है। मंत्रालय की कथा मानती है कि नियोक्ताओं को प्रोत्साहित करना समान रोजगार सृजन में तब्दील होगा, लेकिन सबूत इसके विपरीत बताते हैं। इतिहास में छिपी हुई बेरोजगारी के कई उदाहरण हैं, जहां कंपनियाँ मौजूदा नौकरियों को पुनः वर्गीकृत करके वित्तीय लाभ प्राप्त करती हैं। बिना मजबूत ऑडिट तंत्र के, यह एक और सुर्खियों में रहने वाली लेकिन अप्रभावी कार्यक्रम बन सकता है।

कौशल की असंगति बढ़ी, नहीं घटाई गई: भारत में संरचनात्मक बेरोजगारी की चुनौती केवल नौकरी की कमी से परे है; यह रोजगार योग्यताओं की कमी में निहित है। 2019 के NSSO डेटा से पता चलता है कि केवल 4.9% युवा (15-29 वर्ष) औपचारिक व्यावसायिक प्रशिक्षण प्राप्त करते हैं। उद्योग की मांगों—कुशल श्रम—और उपलब्ध श्रमिकों—अयोग्य स्नातकों—के बीच असंगति गंभीर बनी हुई है। योजना के लिए पहले बार के कर्मचारियों के लिए वित्तीय साक्षरता की आवश्यकता सतही लगती है, न कि परिवर्तनकारी।

क्षेत्रीय दृष्टिहीनता: विनिर्माण—एक ऐसा क्षेत्र जो पहले से ही बड़े पैमाने पर स्वचालित हो रहा है—को कृषि और सेवाओं पर प्राथमिकता देना नीति की दृष्टिहीनता को उजागर करता है। जबकि विनिर्माण कुल रोजगार का 13% से कम है, कृषि 50% से अधिक श्रमिकों को रोजगार देती है। इसके अलावा, सेवाएं महिलाओं और ग्रामीण युवाओं का अधिकांश हिस्सा रोजगार देती हैं, जो औपचारिक, पूंजी-गहन उद्योगों में प्रवेश करने में बाधाओं का सामना करते हैं। विनिर्माण पर संरचनात्मक जोर योजना की क्षमता को भी कमजोर करता है, जो रोजगार में लिंग असमानताओं को कम करने में मदद कर सकता है।

वेतन में असमानताएँ मजबूत: CMIE के डेटा से पता चलता है कि लगभग 46% युवा कम-कुशल नौकरियों में वार्षिक ₹1 लाख से कम कमाते हैं। यहां तक कि विशेष भूमिकाओं में भी केवल 4% श्रमिक अपने योग्यता के अनुसार वेतन प्राप्त करते हैं। प्रोत्साहनों को निम्न और मध्य-बैंड वेतन सीमा से जोड़ने से, योजना अनजाने में इस स्थिति को मजबूत करती है, जबकि जीवनयापन के वेतन या सामूहिक सौदेबाजी के अधिकारों जैसे व्यापक मुद्दों की अनदेखी करती है।

विपरीत कथा: क्या यह एक मजबूत बचाव है?

समर्थक तर्क करते हैं कि योजना का ईपीएफओ-केंद्रित होना पारदर्शिता और जवाबदेही सुनिश्चित करता है — यह रोजगार से जुड़े कार्यक्रमों में लीक होने की समस्या के लिए एक वैध चिंता है। इसके अलावा, विनिर्माण-उन्मुख रोजगार सृजन को वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला में बदलावों द्वारा समर्थन मिलता है, जो भारतीय निर्यातों को प्राथमिकता देते हैं, विशेष रूप से पीएलआई से जुड़े नीतियों के तहत। मंत्रालय का दावा है कि कंपनियों के लिए वित्तीय प्रोत्साहन औद्योगिक भर्ती को बढ़ाएंगे, और सामाजिक सुरक्षा प्रावधान समय के साथ श्रम औपचारिककरण को प्रोत्साहित करेंगे।

फिर भी, यह आशावादी दृष्टिकोण अनौपचारिक रोजगार की जड़ता और स्वचालन के उथल-पुथल को छोड़कर सब्सिडी-प्रेरित विनिर्माण वृद्धि पर निर्भरता की अस्थिरता को नजरअंदाज करता है।

अंतर्राष्ट्रीय तुलना: भारत क्या सीख सकता है जर्मनी से

जर्मनी का शिक्षुता मॉडल, जो इसके द्वैतीय व्यावसायिक शिक्षा प्रणाली के साथ एकीकृत है, भारत की ईएलआई डिज़ाइन के विपरीत है। जबकि ईएलआई मुख्य रूप से नियोक्ताओं को वित्तीय सहायता पर निर्भर करता है, जर्मनी कौशल-आधारित रोजगार योग्यता में भारी निवेश करता है, जिसमें कंपनियों को शिक्षुता प्रदान करने और सब्सिडी के बदले संरचित प्रशिक्षण कार्यक्रमों को वित्तपोषित करने के लिए बाध्य किया जाता है। यह दीर्घकालिक संरेखण—कौशल विकास से जुड़े नियोक्ता प्रोत्साहन—दो लक्ष्यों की पूर्ति करता है: रोजगार योग्यता के अंतर को पाटना और उच्च गुणवत्ता वाले रोजगार का सृजन सुनिश्चित करना। भारत की नीति, इसके विपरीत, आउटपुट (नौकरी की संख्या) पर अत्यधिक निर्भर है, न कि परिणामों (स्थायी, अच्छी तरह से भुगतान वाली रोजगार)।

यह हमें कहाँ छोड़ता है?

ईएलआई योजना श्रम सुधार के लिए एक संकीर्ण दृष्टिकोण का प्रतीक है — जो संरचनात्मक परिवर्तन के बजाय सुर्खियों में रहने वाले आंकड़ों को प्राथमिकता देता है। जबकि वित्तीय सहायता अस्थायी राहत प्रदान करती है, यह अनौपचारिक क्षेत्र के बहिष्कार, वेतन असमानताओं और खराब कौशल संरेखण के कारण संरचनात्मक बेरोजगारी के गहरे तनावों को संबोधित करने में विफल रहती है। प्रभावी रोजगार नीतियों के लिए व्यावसायिक शिक्षा में महत्वपूर्ण निवेश, अनौपचारिक श्रमिकों का समावेश और क्षेत्रीय पूर्वाग्रहों से हटना आवश्यक होगा।

प्रारंभिक परीक्षा अभ्यास प्रश्न

मुख्य प्रश्न

[प्रश्न] भारत की संरचनात्मक बेरोजगारी के संदर्भ में रोजगार से जुड़े प्रोत्साहन (ईएलआई) योजना का समालोचनात्मक मूल्यांकन करें। यह योजना कौशल की असंगति, अनौपचारिक क्षेत्र के बहिष्कार और वेतन असमानताओं की चुनौतियों को किस हद तक संबोधित करती है?

(250 शब्द)

यूपीएससी के लिए अभ्यास प्रश्न

प्रारंभिक परीक्षा अभ्यास प्रश्न

मुख्य परीक्षा अभ्यास प्रश्न

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न