भारत के विनिर्माण को बढ़ाना और संतुलित करना: आकांक्षाएँ बनाम वास्तविकताएँ

भारत की आकांक्षा विनिर्माण को आर्थिक विकास के एक स्तंभ के रूप में उभारने की है, जो प्रशंसनीय है, लेकिन इसकी वर्तमान दिशा मौलिक सीमाओं को उजागर करती है। जबकि iPhone उत्पादन में वृद्धि, जो 1% से बढ़कर 18% तक पहुँच गई है, इलेक्ट्रॉनिक्स में प्रगति का संकेत देती है, व्यापक विनिर्माण प्रयासों में निरंतर प्रतिस्पर्धा के लिए आवश्यकताएँ अनुपस्थित हैं। यह प्रयास संरचनात्मक खामियों को उजागर करता है—लॉजिस्टिक्स की अक्षमताएँ, नियामक अनिश्चितताएँ, और श्रमिकों का असंतुलन—जिन्हें चीन ने दशकों पहले हल कर लिया था, जिससे भारत वैश्विक औद्योगिक दौड़ में हमेशा दूसरे स्थान पर रहा है।

संस्थागत परिदृश्य: ऊँची वादे, संरचनात्मक बाधाएँ

सरकार की आकांक्षा है कि वह GDP में विनिर्माण का हिस्सा 17% से 2047 तक 25% तक बढ़ाएगी, जो कि इसके विकसित भारत दृष्टिकोण के तहत की गई पहलों पर आधारित है, जैसे उत्पादन-लिंक्ड प्रोत्साहन (PLI) योजनाएँ और राष्ट्रीय विनिर्माण मिशन (संघ बजट 2025-26)। PLI योजनाएँ 14 महत्वपूर्ण क्षेत्रों में फैली हुई हैं, जिसमें सेमीकंडक्टर्स, चिकित्सा उपकरण, इलेक्ट्रिक वाहन बैटरी, और नवीकरणीय ऊर्जा घटक शामिल हैं, जबकि हाल ही में घोषित ओम्निबस तकनीकी विनियमन (OTR)-2024 400 उत्पादों में गुणवत्ता मानकों को समेकित करता है, जिसका उद्देश्य वैश्विक मानकों को पूरा करना है। राष्ट्रीय अवसंरचना पाइपलाइन (NIP) और राष्ट्रीय लॉजिस्टिक्स नीति अवसंरचना की खामियों को दूर करने और लॉजिस्टिक्स लागत को कम करने का प्रयास करती हैं, जो औद्योगिक क्षेत्रों में उत्पादन को बढ़ाने के लिए महत्वपूर्ण हैं।

हालांकि, संस्थागत आलोचना असमान कार्यान्वयन को उजागर करती है। नियामक सरलीकरण के प्रयासों के बावजूद, नौकरशाही बाधाएँ एक प्रमुख रुकावट बनी हुई हैं। इसके अलावा, जबकि स्किल इंडिया मिशन जैसे कार्यक्रम श्रमिक कौशल खामियों को बंद करने का प्रयास कर रहे हैं, 2023 के NSSO डेटा के अनुसार, भारत में केवल 16% कामकाजी जनसंख्या ने व्यावसायिक प्रशिक्षण प्राप्त किया है—जो कि जर्मनी जैसे देशों में लगभग 50% की तुलना में एक स्पष्ट अंतर है।

तर्क: नीति की खामियाँ और पैमाने में असमानताएँ

भारत की विनिर्माण रणनीति एक चौराहे पर है, आकांक्षात्मक नीति घोषणाओं और स्थायी कार्यान्वयन विफलताओं के बीच फंसी हुई है। चीन की प्रभुत्वता को समझने के लिए, इसके ऊर्ध्वाधर रूप से एकीकृत विनिर्माण क्लस्टर के प्रसार पर विचार करें। शेनझेन अकेले चीन की अर्थव्यवस्था में वार्षिक $190 बिलियन से अधिक का योगदान करता है, जिसमें विश्वस्तरीय औद्योगिक पारिस्थितिकी तंत्र मौजूद हैं। इसके विपरीत, भारत के अस्थायी औद्योगिक गलियारे—दिल्ली-मुंबई औद्योगिक गलियारा (DMIC) से लेकर बेंगलुरु-मुंबई आर्थिक गलियारे तक—पैमाने, प्रणालीगत एकीकरण, और उचित श्रमिक आवास की कमी से ग्रस्त हैं।

अवसंरचना की कमी इन समस्याओं को और बढ़ाती है। भारत में लॉजिस्टिक्स लागत GDP का 14% है, जबकि चीन में यह 8% है, विश्व बैंक के अनुमान (2023) के अनुसार। जबकि गतिशक्ति बहु-मोडल कनेक्टिविटी का वादा करता है, आंतरिक क्षेत्रों में खामियाँ बनी रहती हैं, जिससे जमशेदपुर और लुधियाना जैसे द्वितीयक औद्योगिक क्लस्टर अलग-थलग पड़े हुए हैं।

नियामक अस्थिरता दीर्घकालिक निवेश को और कमजोर करती है। उदाहरण के लिए, NSSO डेटा दिखाता है कि जबकि पिछले दशक में FDI प्रवाह $709.84 बिलियन था, अचानक नीति उलटफेर—जैसे हरे-तकनीक घटकों पर अचानक निर्यात प्रतिबंध—दीर्घकालिक प्रतिबद्धताओं को हतोत्साहित करते हैं। इसे चीन की अडिग 'मेड इन चाइना 2025' रणनीति के साथ तुलना करें, जो भू-राजनीतिक तनावों के बावजूद पूर्वानुमानिता प्रदान करती है।

विपरीत-नैरेटीव: बढ़ती लाभ और लक्षित सुधार

भारत के विनिर्माण प्रयासों के समर्थक तर्क करते हैं कि संरचनात्मक सुधार अब फल देने लगे हैं। PLI का ₹1.97 लाख करोड़ का आवंटन उभरते क्षेत्रों में पहले ही प्रमुख निवेश को आकर्षित कर रहा है, जिसमें Apple और Tesla शामिल हैं। वैश्विक CEOs भारत की राजनीतिक स्थिरता, बाजार का पैमाना, और मजबूत कानूनी ढांचे को चीन के लिए आकर्षक विकल्प के रूप में देख रहे हैं।

इसके अलावा, लक्षित स्वच्छ-तकनीक निवेश बदलती वैश्विक प्राथमिकताओं के साथ मेल खाते हैं। भारत का इलेक्ट्रिक वाहन बैटरी और सौर PV विनिर्माण पर ध्यान COP26 प्रतिबद्धताओं के साथ मेल खाता है और जलवायु-संगत औद्योगिकीकरण के लिए एक वैश्विक मॉडल के रूप में कार्य कर सकता है। भारतीय मानक ब्यूरो (BIS) गुणवत्ता नियंत्रण आदेश (QCOs) आयातित वस्तुओं के लिए घरेलू प्रतिस्पर्धा और उपभोक्ता सुरक्षा को मजबूत करते हैं—ऐसे क्षेत्र जहां लापरवाही ने ऐतिहासिक रूप से विकास को कमजोर किया है।

अंतर्राष्ट्रीय दृष्टिकोण: जर्मनी का विकेंद्रीकृत विनिर्माण का ब्लूप्रिंट

विनिर्माण को बढ़ाने में, भारत अक्सर चीन के साथ समानताएँ खींचता है। हालाँकि, जर्मनी का विकेंद्रीकृत मॉडल अधिक स्पष्ट अंतर्दृष्टि प्रदान करता है। जर्मनी की मित्तेलस्टैंड कंपनियाँ—छोटी और मध्यम उद्यम—स्वचालन और रोबोटिक्स जैसे उच्च-सटीक क्षेत्रों में लगातार प्रमुखता बनाए रखती हैं। जबकि भारत के MSMEs GDP में 30% का योगदान देते हैं, उनकी कमजोर प्रदर्शन—वित्तीय बाधाओं, खराब R&D लिंक, और सीमित वैश्विक एकीकरण के कारण—महत्वपूर्ण अप्रयुक्त संभावनाएँ छोड़ देती हैं।

जर्मनी ने राज्य-उपायुक्त R&D हब और ZIM प्रोग्राम (SMEs के लिए केंद्रीय नवाचार कार्यक्रम) के तहत निर्यात प्रोत्साहन के माध्यम से समान चुनौतियों का सामना किया। भारत इस ढांचे को PLI के अंतर्गत MSMEs के लिए निधियाँ निर्धारित करके दोहरा सकता है, बजाय इसके कि वह आत्म-फाइनेंसिंग में सक्षम कॉर्पोरेट दिग्गजों पर असमान रूप से ध्यान केंद्रित करे।

मूल्यांकन: आकांक्षाओं और वास्तविकता के बीच पुल बनाना

भारत के विनिर्माण लक्ष्य पैमाने पर आकांक्षा और जिद्दी संरचनात्मक कमियों के बीच झूलते हैं। तत्काल ध्यान लॉजिस्टिक्स की अक्षमताओं को हल करने पर होना चाहिए, जो गतिशक्ति के तहत आंतरिक-विशिष्ट हस्तक्षेपों के माध्यम से हो, साथ ही गैर-मेट्रो जिलों में व्यावसायिक प्रशिक्षण कार्यक्रमों को भी शामिल करना चाहिए। सरकार को पूर्वानुमेय, निवेश-अनुकूल नियामक वातावरण को प्राथमिकता देनी चाहिए, विशेष रूप से हरे-तकनीक क्षेत्रों में, ताकि दीर्घकालिक FDI को आकर्षित किया जा सके।

वास्तव में, GDP में विनिर्माण का हिस्सा 25% तक नहीं पहुँच सकता जब तक कि नीति निर्धारण पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं, कौशल असंतुलन, और अवसंरचना की खामियों को निर्णायक रूप से संबोधित नहीं करता। यदि नौकरशाही की जड़ता को अनियंत्रित छोड़ दिया गया, तो यह भारत के औद्योगिक वादे को कमजोर कर सकती है।

परीक्षा एकीकरण

• प्रारंभिक MCQ 1: भारत 2025 में वैश्विक iPhones का क्या प्रतिशत उत्पादन करता है?
  • A. 12%
  • B. 18% (सही उत्तर)
  • C. 22%
  • D. 25%
• प्रारंभिक MCQ 2: कौन सी नीति भारत में लॉजिस्टिक्स लागत को कम करने और बहु-मोडल कनेक्टिविटी में सुधार करने का लक्ष्य रखती है?
  • A. राष्ट्रीय विनिर्माण मिशन
  • B. गतिशक्ति (सही उत्तर)
  • C. ओम्निबस तकनीकी विनियमन-2024
  • D. गुणवत्ता नियंत्रण आदेश

मुख्य प्रश्न

भारत की विनिर्माण रणनीति कैसे चीन की औद्योगिक प्रभुत्वता द्वारा उत्पन्न चुनौतियों का सामना करती है, इसका समालोचनात्मक मूल्यांकन करें। संरचनात्मक ताकतों और कमजोरियों को उजागर करें, और प्रतिस्पर्धा को बढ़ाने के लिए सुधारों का सुझाव दें। (250 शब्द)

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