भारत का जैवआर्थिक दृष्टिकोण: संरचनात्मक सुधार की आवश्यकता

भारत की जैवआर्थिक क्षमता को 2047 तक $1.2 ट्रिलियन तक बढ़ाने की महत्वाकांक्षा एक स्पष्ट विरोधाभास को उजागर करती है: एक ऐसा क्षेत्र जो वैज्ञानिक संभावनाओं से भरा है, लेकिन प्रणालीगत असक्षमताओं से बंधा हुआ है। असली बाधा विज्ञान या प्रतिभा में नहीं है, बल्कि उस नियामक और वित्तीय ढांचे की अनुपस्थिति है जो इस दृष्टिकोण के पैमाने के साथ मेल खाती है। संरचनात्मक बाधाएं, विखंडित नीतियां, और जोखिम-परिहारक निवेश संस्कृति इस प्रगति को रोकने की धमकी देती हैं, जब तक कि सुधारात्मक कदम तुरंत नहीं उठाए जाते।

संस्थानिक परिदृश्य: एक क्षेत्र संकट में

भारत की जैवआर्थिकी ने 2014 में $10 बिलियन से बढ़कर 2024 में $165 बिलियन तक की उल्लेखनीय वृद्धि के साथ अपनी क्षमता का प्रदर्शन किया है, जो अब GDP का 4.25% है, जैसा कि India BioEconomy Report 2024 में बताया गया है। जैवफार्मा, कृषि जैव प्रौद्योगिकी, और जैव ऊर्जा जैसे क्षेत्रों ने प्रमुख चालक के रूप में उभरना शुरू किया है। BioE³ नीति, जिसे आर्थिक, पर्यावरणीय, और रोजगार लक्ष्यों को एकीकृत करने के लिए पेश किया गया है, जलवायु-स्मार्ट कृषि और सटीक बायोमेडिसिन जैसे क्षेत्रों में रणनीतिक संरेखण का वादा करती है।

सरकारी पहलों में National Biopharma Mission, BioNEST इनक्यूबेटर्स, और Global Biofuels Alliance शामिल हैं, जो भारत के स्थायी और नवोन्मेषी जैवआर्थिक ढांचे को बनाने की मंशा को उजागर करते हैं। फिर भी, ये विखंडित कार्यक्रम एक केंद्रीकृत रोडमैप की कमी से ग्रस्त हैं, जिसमें मापने योग्य लक्ष्य नहीं हैं। इसके अलावा, Central Drugs Standard Control Organization (CDSCO) जैसे संस्थानों में संरचनात्मक कमजोरियों ने नियामक चपलता के बारे में सवाल उठाए हैं।

सुधार का मामला: बाधाओं के प्रमाण

भारत की जैवआर्थिक महत्वाकांक्षाओं के लिए सबसे बड़ी बाधाएं नियामक असक्षमताएं और अपर्याप्त पूंजी-मार्केट पहुंच हैं। CDSCO के लंबे अनुमोदन प्रक्रियाएं, विशेष रूप से First-In-Human (FIH) परीक्षणों के लिए, एक बाधा बन गई हैं। नैदानिक परीक्षण के हर चरण के लिए नए Subject Expert Committee (SEC) की समीक्षा की आवश्यकता होती है, जो अक्सर महीनों तक चलती है, जिससे निवेशकों को हतोत्साहित किया जाता है और व्यावसायीकरण में देरी होती है।

रोगी पूंजी तक पहुंच एक और गंभीर चिंता है। भारत पहले से राजस्व नहीं प्राप्त करने वाले जैव प्रौद्योगिकी फर्मों को सार्वजनिक रूप से सूचीबद्ध करने की अनुमति नहीं देता, जबकि STAR Market शंघाई या Hong Kong Biotech Chapter में ऐसा किया जाता है। यह भारतीय स्टार्टअप्स को जोखिम-परिहारक निजी फंडिंग पर निर्भर रहने या अनुकूल पारिस्थितिकी तंत्र की खोज में विदेश जाने के लिए मजबूर करता है। NSSO के डेटा (2023) के अनुसार, जीवन विज्ञान में घरेलू वेंचर कैपिटल का प्रवाह न्यूनतम है, जो सालाना $3 बिलियन से थोड़ा अधिक है, जबकि चीन का 2018–2022 के बीच $45 बिलियन है।

फिर बुनियादी ढांचे की कमी आती है। जबकि जैवफार्मास्यूटिकल्स उच्च तकनीक निर्माण संयंत्रों पर निर्भर करते हैं, भारत जैविक, निदान, और उन्नत चिकित्सा के लिए सुविधाओं की कमी का सामना कर रहा है। उच्च R&D लागत और लंबे गर्भावस्था काल व्यावसायीकरण की खाई को बढ़ाते हैं, जिससे नवाचार प्रयोगशालाओं में फंसे रहते हैं।

विपरीत कथा: विज्ञान-प्रेरित आशावाद

विपरीत तर्क यह है कि भारत के पास अपनी जैवआर्थिकी को बढ़ाने के लिए आवश्यक वैज्ञानिक और मानव पूंजी है। कई वैश्विक सफलताएं — जैसे कम लागत वाली वैक्सीन से लेकर सस्ती बायोसिमिलर्स तक — ने भारत को "दुनिया की फार्मेसी" बना दिया है। समर्थक मानते हैं कि यह आधार भारत को अगली पीढ़ी की जैव प्रौद्योगिकियों जैसे mRNA प्लेटफार्मों, RNA हस्तक्षेप चिकित्सा, और जीन संपादन विधियों में नेतृत्व करने के लिए स्वाभाविक रूप से स्थित करता है। हालांकि, अतीत की सफलताएं, जबकि आश्वस्त करने वाली हैं, प्रणालीगत सुधार की तत्काल आवश्यकता को नहीं मिटाती हैं।

चीन का उदाहरण: पूंजी और नियामक उत्प्रेरक

चीन की जैवआर्थिक वृद्धि ठोस सबक देती है। STAR Market (शंघाई, 2019) ने प्रॉफिट से पहले गहरे तकनीक वाली फर्मों को सार्वजनिक रूप से सूचीबद्ध करने की अनुमति दी, जिससे $130 बिलियन से अधिक की पूंजी जुटाई गई। इसी तरह, Hong Kong Biotech Chapter (2018) ने जैव प्रौद्योगिकी IPOs को तेजी से बढ़ावा दिया, जिससे वैश्विक निवेशकों से $25 बिलियन जुटाए गए। दोनों पहलों ने फंडिंग में बाधाओं को तोड़कर नवाचार को प्रेरित किया।

नियामक मोर्चे पर, चीन के National Medical Products Administration (NMPA) ने महत्वपूर्ण सुधार किए: समांतर परीक्षण समीक्षाओं को एकीकृत करना, ICH मानकों के साथ संरेखण करना, और CAR-T और जीन चिकित्सा जैसी उन्नत विधियों को तेजी से बढ़ावा देना। इस पूर्वानुमानिता ने निवेशक विश्वास को बढ़ावा दिया, जिससे चीन ने $20 बिलियन से अधिक वार्षिक फार्मा R&D खर्च को जमा किया, जबकि भारत का खर्च $3 बिलियन है। भारत जो cumbersome अनुमोदनों को कहता है, चीन ने निर्णायकता के साथ संबोधित किया, जिससे इसकी जैवआर्थिक स्थिति वैश्विक स्तर पर बढ़ी।

आकलन: जैवआर्थिक भविष्य का निर्माण

भारत के लिए दुनिया की फार्मेसी से दुनिया की प्रयोगशाला में बदलने की संभावना है, जो वैश्विक जैव प्रौद्योगिकी नवाचार में नेतृत्व कर रहा है, न कि केवल कम लागत वाले जनरेटिक्स की आपूर्ति कर रहा है। लेकिन इसे हासिल करने के लिए सुधार करने का साहस चाहिए। तात्कालिक कदमों में शामिल होना चाहिए:

• NSE/BSE पर एक समर्पित Innovation & Biotech Listing Board की स्थापना, जो STAR Market के मॉडल पर आधारित हो।
• ICMR के माध्यम से वैज्ञानिक समीक्षा को प्रशासनिक लाइसेंसिंग (CDSCO) से अलग करना, ताकि अनुमोदन प्रक्रियाओं को सरल बनाया जा सके।
• जैविक और उन्नत चिकित्सा के लिए जैव निर्माण आधारभूत संरचना का विस्तार करना।
• नीतियों के विखंडन को समाप्त करने और रणनीतिक संरेखण सुनिश्चित करने के लिए मंत्रालयों के बीच बेहतर समन्वय।

पूंजी-मार्केट नवाचार के लिए एक निर्णायक धक्का और नियामक आधुनिकीकरण न केवल घरेलू स्टार्टअप्स को सशक्त करेगा, बल्कि भारत को एक वैश्विक नेता के रूप में स्थापित करेगा, जो $1.2 ट्रिलियन जैवआर्थिक लक्ष्य को मजबूती के साथ पूरा करेगा।

दैनिक मेन्स प्रैक्टिस प्रश्न

Q: 2047 तक $1.2 ट्रिलियन अर्थव्यवस्था प्राप्त करने में भारत के जैवआर्थिक ढांचे की संरचनात्मक सीमाओं का समालोचनात्मक मूल्यांकन करें। पूंजी-मार्केट नवाचार और नियामक सुधार इन चुनौतियों को कितनी दूर तक संबोधित कर सकते हैं?