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सरकार ने CAPFs में अग्निवीरों के लिए आरक्षण बढ़ाकर 50% करने का निर्णय लिया

केंद्र सरकार के गृह मंत्रालय ने केंद्रीय सशस्त्र पुलिस बलों (CAPFs) में ग्रुप C पदों के लिए पूर्व अग्निवीरों के लिए आरक्षण को वर्तमान 10% से बढ़ाकर 50% करने का निर्णय लिया है।अग्निपथ योजना के तहत, सरकार ने 2022 में इस योजना की शुरुआत की थी, जिसका उद्देश्य पुरुष और महिला उम्मीदवारों को तीनों सेवाओं के 'अधिकारी के रैंक' से नीचे के पदों पर चार साल के लिए अग्निवीर के रूप में भर्ती करना है।योग्यता: इस योजना के लिए आवेदन करने वाले उम्मीदवारों की आयु 17.5 से 21 वर्ष के बीच होनी चाहिए।
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In brief

केंद्र सरकार के गृह मंत्रालय ने केंद्रीय सशस्त्र पुलिस बलों (CAPFs) में ग्रुप C पदों के लिए पूर्व अग्निवीरों के लिए आरक्षण को वर्तमान 10% से बढ़ाकर 50% करने का निर्णय लिया है।अग्निपथ योजना के तहत, सरकार ने 2022 में इस योजना की शुरुआत की थी, जिसका उद्देश्य पुरुष और महिला उम्मीदवारों को तीनों सेवाओं के 'अधिकारी के रैंक' से नीचे के पदों पर चार साल के लिए अग्निवीर के रूप में भर्ती करना है।योग्यता: इस योजना के लिए आवेदन करने वाले उम्मीदवारों की आयु 17.5 से 21 वर्ष के बीच होनी चाहिए।

10% से 50%: CAPFs में अग्निवीर आरक्षण बहस

20 दिसंबर, 2025 को, केंद्रीय गृह मंत्रालय ने एक महत्वपूर्ण नीति परिवर्तन की घोषणा की: केंद्रीय सशस्त्र पुलिस बलों (CAPFs) में समूह C पदों के लिए अग्निवीरों के लिए आरक्षण 10% से बढ़ाकर 50% किया जाएगा। यह निर्णय अग्निपथ योजना के साथ सरकार के उच्च-दांव प्रयोग को आगे बढ़ाता है, जिसे 2022 में काफी विवाद के बीच शुरू किया गया था। लेकिन आरक्षण में यह बड़ा बदलाव उतनी ही प्रश्न उठाता है जितना कि यह उत्तर देने का प्रयास करता है: क्या यह हर साल हजारों डिमोबिलाइज्ड अग्निवीरों के लिए रोजगार का एक टिकाऊ मार्ग है? या यह भर्ती में व्यापक समानता के खर्च पर एक समूह के उम्मीदवारों को विशेषाधिकार प्रदान करने का जोखिम उठाता है?

नीति की संरचना

50% आरक्षण का लक्ष्य CRPF, CISF, ITBP, SSB और असम राइफल्स जैसे CAPFs पर लागू होता है, जो भारत की आंतरिक सुरक्षा तंत्र की रीढ़ हैं। इस तंत्र के माध्यम से, अग्निपथ के तहत 4 साल की सेवा पूरी करने वाले हजारों अग्निवीरों को कांस्टेबल और अन्य गैर-गज़ेटेड पदों जैसी भूमिकाओं तक लगभग सुनिश्चित पहुंच प्राप्त होगी। संचालन संबंधी विवरण इस संरचना को स्पष्ट करते हैं:

  • इन पदों के लिए अग्निवीरों की उम्मीदवारी में उम्र की सीमा में 5 साल की छूट (23 साल की कटऑफ से अधिक) और आवेदन शुल्क से छूट शामिल होगी।
  • 2022 में पेश किया गया अग्निवीरों के लिए 10% आरक्षण अब क्रमिक रूप से 50% तक बढ़ेगा, जिसमें CAPFs के बीच कार्यान्वयन की समयसीमा भिन्न होगी।
  • 2023 से 2025 के बीच, लगभग 1.1 लाख अग्निवीर योजना के तहत भर्ती किए गए हैं, जिनमें से केवल एक चौथाई नियमित सशस्त्र बलों के कर्मियों के रूप में भर्ती के लिए पात्र हैं।

उद्देश्य इस अतिरिक्त मानव संसाधन को समाहित करना है—युवा, सैन्य रूटीन में प्रशिक्षित, और डिमोबिलाइजेशन के बाद अन्यथा अंडरइम्प्लॉयड। यह रणनीति CAPF के वृद्ध workforce को एक युवा, स्वस्थ समूह के साथ संरेखित करने का प्रयास करती है, जहां कुछ बलों में 60% से अधिक कर्मी 40 वर्ष से ऊपर हैं।

50% आरक्षण का मामला क्यों मजबूत लगता है

सरकार की तर्क में कोई कमी नहीं है। पहले, यह निर्णय अग्निपथ योजना की सबसे विवादास्पद आलोचनाओं में से एक को संबोधित करता है: डिमोबिलाइज्ड कर्मियों के लिए अर्थपूर्ण पोस्ट-सेवा रोजगार विकल्पों की कमी। CAPF में आधी सीटों की गारंटी देना उन युवा पुरुषों और महिलाओं के लिए एक व्यवहार्य निकासी मार्ग प्रदान करता है, जो अन्यथा खुले नौकरी बाजार की अनिश्चितताओं का सामना करते हैं।

दूसरा, CAPFs को संचालनात्मक लाभ होता है। इन बलों को अनुशासित, शारीरिक रूप से मजबूत और मानसिक रूप से मजबूत व्यक्तियों की आवश्यकता होती है, जो सीमा सुरक्षा (ITBP, असम राइफल्स) से लेकर कानून-व्यवस्था प्रबंधन (CRPF) तक के कार्यों को संभाल सकें। अग्निवीरों के रूप में विशेषीकृत सैन्य व्यापार प्रशिक्षण के साथ, भर्ती उच्च-तनाव वाले वातावरण के लिए पूर्व-स्थित होकर आएंगे—जो पूरी तरह से नए नागरिक भर्ती की तुलना में एक सहज संक्रमण होगा।

वित्तीय पहलू भी नीति के पक्ष में है। पूर्व-अग्निवीरों को नियुक्त करके, राज्य उनकी प्रारंभिक प्रशिक्षण में किए गए निवेश को पुनः प्राप्त करता है, जो अग्निपथ के तहत प्रति भर्ती ₹4–6 लाख के आसपास है, बजाय एक पूरी नई नागरिक पूल को फिर से प्रशिक्षित करने के। इस दृष्टिकोण से देखा जाए, तो “50% आरक्षण” मानव संसाधन पुनर्चक्रण का एक रूप बन जाता है—सार्वजनिक क्षेत्र की रोजगार में एक लागत-कुशल तंत्र।

विपरीत तर्क: निष्पक्षता, क्षमता, और कार्यान्वयन

फिर भी, यह नीति स्पष्ट संदेह को आमंत्रित करती है, जो इस कदम की अनुपातिकता से शुरू होती है। 50% कोटा नागरिक उम्मीदवारों के लिए क्षेत्र को नाटकीय रूप से संकीर्ण करता है, जो निष्पक्षता के बारे में चिंताएँ उठाता है। CAPF की रिक्तियाँ भारत में सबसे बड़े सामूहिक भर्ती के रास्तों में से एक हैं, जो लाखों आवेदनों को आकर्षित करती हैं। एक समूह को अधिक प्राथमिकता देना नागरिक उम्मीदवारों के लिए विशेषाधिकारपूर्ण दिखाई दे सकता है, विशेषकर उन सामाजिक और आर्थिक रूप से वंचित पृष्ठभूमियों से आने वालों के लिए, जो इन भर्तियों पर ऊपर उठने के लिए निर्भर करते हैं।

दूसरा, सैन्य भूमिकाओं से CAPF कर्तव्यों में संक्रमण उतना सहज नहीं है जितना कि विज्ञापित किया गया है। एक 2018 BPR&D रिपोर्ट ने यह उजागर किया कि CAPF असाइनमेंट अक्सर लोगों के सामने आने वाले कर्तव्यों के चारों ओर घूमते हैं—भीड़ प्रबंधन, स्थल निरीक्षण, और सामुदायिक इंटरैक्शन—ऐसे कार्य जो सैन्य युद्ध भूमिकाओं से काफी भिन्न होते हैं। उचित पुनः अभिविन्यास प्रशिक्षण के बिना, एकीकरण से संचालनात्मक अक्षमताएँ या बलों के भीतर संस्कृति संघर्ष हो सकता है।

तीसरा, कार्यान्वयन में संचालन संबंधी बाधाएँ उत्पन्न होने का जोखिम है। जबकि गृह मंत्रालय ने कहा है कि सभी CAPFs के लिए भर्ती प्रक्रियाओं में संशोधन “क्रमबद्ध तरीके से अधिसूचित” किए जाएंगे, असंगतताओं को नकारा नहीं किया जा सकता। पिछले उदाहरण—जैसे CAPFs के बीच भर्ती ढांचे को मानकीकरण में देरी—यह दिखाते हैं कि समान कार्यान्वयन को वादा करना आसान है, लेकिन इसे लागू करना कठिन है।

वैश्विक उपमा: इजरायल कैसे अनुबंधित सैनिकों को पुनः रोजगार देता है

इजरायल एक दिलचस्प प्रतिकूलता प्रस्तुत करता है। इजरायल रक्षा बलों (IDF) के लिए अनिवार्य दो से तीन साल की भर्ती एक अत्यधिक संरचित डिमोबिलाइजेशन नीति द्वारा समर्थित है। सेवा के बाद के पूर्व सैनिकों को उच्च शिक्षा, कौशल विकास कार्यक्रमों, या सार्वजनिक सेवा रोजगार में प्रवेश के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। महत्वपूर्ण रूप से, पुनः रोजगार योजनाएँ 50% कोटा पर समाप्त नहीं होती हैं, बल्कि कई मार्गों द्वारा पूरक होती हैं—विश्वविद्यालय अध्ययन के लिए वित्तीय सहायता और प्रौद्योगिकी और विनिर्माण जैसे निजी क्षेत्र के उद्योगों में प्रवेश के रास्ते।

विपरीतता चौड़ाई बनाम गहराई में है: जहां भारत CAPF आरक्षण पर निर्भर करता है ताकि वह अपने अग्निवीरों को समाहित कर सके, वहीं इजरायल सेवा के बाद के अवसरों को विविधता प्रदान करता है। बाद का अनुभव यह दर्शाता है कि प्रभावी पूर्व सैनिक नीतियाँ सार्वजनिक सेवाओं में एकीकरण को निजी क्षेत्र के कौशल विकास के साथ संतुलित करती हैं।

स्थिति: एक मापी निर्णय

50% आरक्षण के पीछे की महत्वाकांक्षा स्पष्ट है: अग्निपथ की सबसे स्पष्ट कमी को संबोधित करना और CAPFs में युवा ऊर्जा का संचार करना। लेकिन नीति की सफलता कार्यान्वयन पर निर्भर करेगी—क्या पुनः प्रशिक्षण, समान कार्यान्वयन, और शिकायत तंत्र संचालन संबंधी समस्याओं को हल कर सकते हैं। वित्तीय स्थिरता पर भी ध्यान देने की आवश्यकता है; हर साल CAPFs में हजारों पूर्व अग्निवीरों को समाहित करना पहले से ही बजट से अधिक खर्च कर रहे बलों के लिए दीर्घकालिक वेतन और पेंशन देनदारियों को बढ़ाता है।

यह कदम प्रतीकात्मक रूप से महत्वपूर्ण है—यह अग्निवीरों के पुनर्वास के लिए सरकार की दृढ़ता को रेखांकित करता है। लेकिन प्रश्न केवल प्रतीकात्मक सफलता का नहीं है। यह इस बारे में है कि क्या यह नीति प्रतिस्पर्धात्मक समानता, कार्यबल की अनुकूलता, और संचालनात्मक सामंजस्य को तात्कालिक राजनीतिक लाभ के लिए बलिदान करती है। फिलहाल, इसका उत्तर अनिश्चित बना हुआ है।

प्रारंभिक MCQs

  1. निम्नलिखित में से कौन सा बल केंद्रीय सशस्त्र पुलिस बल (CAPF) के रूप में वर्गीकृत किया जाता है?
    1. भारतीय तटरक्षक बल
    2. असम राइफल्स
    3. सीमा सुरक्षा बल
    4. बी और सी दोनों

    उत्तर: D

  2. अग्निपथ योजना के तहत, चार साल की सेवा के बाद अग्निवीरों में से कितने प्रतिशत को नियमित सशस्त्र बलों के कर्मियों के रूप में बनाए रखा जा सकता है?
    1. 10%
    2. 25%
    3. 50%
    4. 75%

    उत्तर: B

मुख्य प्रश्न

अग्निवीरों के लिए CAPFs में बढ़ा हुआ आरक्षण किस हद तक समान भर्ती और पोस्ट-सेवा रोजगार के लक्ष्यों को सुलझाता है? समालोचनात्मक मूल्यांकन करें।

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