एक महान दृष्टिकोण और भारत में अनुसंधान की बड़ी कमी

एक महान दृष्टि और भारतीय अनुसंधान की बड़ी कमी

भारत में अनुसंधान और विकास (R&D) के लिए लगातार कम वित्तपोषण केवल एक आर्थिक चूक नहीं है — यह राष्ट्रीय आकांक्षाओं को संस्थागत क्षमता के साथ संरेखित करने में एक गहरी संरचनात्मक विफलता को दर्शाता है। वैश्विक नवाचार शक्ति बनने के बारे में उच्च वाक्य विन्यास के बावजूद, देश का R&D व्यय, जो GDP का केवल 0.6-0.7% है, महत्वाकांक्षा और कार्रवाई के बीच स्पष्ट असमानता को उजागर करता है। यदि भारत 2047 तक “विकसित भारत” प्राप्त करने के लिए गंभीर है, तो इसके अनुसंधान पारिस्थितिकी तंत्र में परिवर्तनकारी बदलाव अनिवार्य हैं।

संस्थानिक परिदृश्य: कमी का निदान

संख्याएँ भारत की नवाचार की अपर्याप्तताओं के बारे में बहुत कुछ कहती हैं। भारत वैश्विक अनुसंधान उत्पादन का केवल 3% योगदान देता है, जबकि इसकी जनसंख्या विश्व की 17.5% है। अनुसंधान और विकास पर कुल व्यय (GERD) वैश्विक स्तर पर सबसे कम में से एक है, जो दक्षिण कोरिया (4.2%), इज़राइल (5.4%) और संयुक्त राज्य अमेरिका (3.5%) जैसे देशों के साथ तेज़ विपरीतता में है। 2023 में, तकनीकी दिग्गज हुआवेई ने R&D पर $23.4 बिलियन खर्च किए—जो भारत के पूरे राष्ट्रीय व्यय से अधिक है, जो हमारे नवाचार ढांचे में प्रणालीगत कमजोरी को उजागर करता है।

समस्या को बढ़ाते हुए R&D वित्तपोषण की असमान संरचना है। सरकारी एजेंसियाँ 63.6% हिस्सेदारी के साथ हावी हैं, जबकि निजी क्षेत्र का योगदान मात्र 36.4% है, जो वैश्विक मानकों से बहुत कम है। तुलना के लिए, अनुसंधान-आधारित अर्थव्यवस्थाओं जैसे संयुक्त राज्य अमेरिका और जर्मनी में, R&D व्यय का दो तिहाई हिस्सा निजी उद्यमों से आता है। इसके अतिरिक्त, सार्वजनिक R&D प्रशासनिक बाधाओं से ग्रस्त है, जैसे कि वित्तीय सहायता का असमान वितरण, जो दीर्घकालिक परियोजनाओं को बाधित करता है जिन्हें निरंतर वित्तीय समर्थन की आवश्यकता होती है।

शिक्षा क्षेत्र और भी संरचनात्मक असक्षमताओं में योगदान करता है। विश्वविद्यालय मुख्य रूप से शिक्षण-उन्मुख बने हुए हैं, और उनका ध्यान सैद्धांतिक अनुसंधान पर है जिसका उद्योग में सीमित अनुप्रयोग है, जो प्रौद्योगिकी स्थानांतरण और वाणिज्यीकरण के लिए प्रभावी प्रणालियों की अनुपस्थिति को दर्शाता है। प्रधान वैज्ञानिक सलाहकार के कार्यालय द्वारा किए गए एक अध्ययन के अनुसार, 25% से कम सार्वजनिक वित्त पोषित R&D संस्थान सक्रिय रूप से स्टार्टअप इंक्यूबेशन या उच्च-जोखिम, गहरे प्रौद्योगिकी उद्यमों का समर्थन करते हैं। इस बीच, अंतरराष्ट्रीय शिक्षा और उद्योग के साथ संस्थागत सहयोग कमजोर है, वर्तमान में केवल 15% भारतीय शोध संस्थान शामिल हैं।

तर्क सबूत के साथ: प्रणालीगत कम निवेश

भारत की पेटेंट गतिविधि, हालांकि पहली नज़र में आशाजनक है, इसके नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र की सतहीता को उजागर करती है। 2023 में, भारत कुल पेटेंट फाइलिंग में 6वें स्थान पर रहा, जिसमें 15.7% की प्रभावशाली वृद्धि दर है। हालाँकि, जब जनसंख्या के अनुसार समायोजित किया जाता है (प्रति मिलियन निवासी पेटेंट आवेदन), तो भारत 47वें स्थान पर गिर जाता है। यह गहराई के बिना वृद्धि कमजोर जमीनी नवाचार की तीव्रता को दर्शाती है। राष्ट्रीय नमूना सर्वेक्षण (NSSO) के आंकड़े उच्च-स्तरीय अवसंरचना तक सीमित पहुँच को और स्पष्ट करते हैं, जो अपर्याप्त वेतन और प्रशासनिक बाधाओं से बढ़ता है जो शीर्ष स्तर की प्रतिभा को विदेश भेजता है—एक पहले से ही कम प्रदर्शन करने वाले पूल से निरंतर मस्तिष्क पलायन।

R&D-कमी की कथा भारत की भू-राजनीतिक आकांक्षाओं के साथ रणनीतिक उच्च-तकनीकी क्षेत्रों में महत्वपूर्ण रूप से जुड़ती है। उदाहरण के लिए, सरकारी प्राथमिकता वाले क्षेत्रों जैसे कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI), क्वांटम कंप्यूटिंग, और उन्नत सामग्री में चीन की “मेड इन चाइना 2025” रणनीति या जर्मनी की “इंडस्ट्री 4.0” कार्यक्रम की तरह समन्वित वित्तपोषण तंत्र की कमी है। भारत का ₹1 लाख करोड़ अनुसंधान, विकास और नवाचार (RDI) फंड, जबकि महत्वाकांक्षी है, लक्ष्यीकरण और प्रशासनिक देरी के कारण कमजोर होने का जोखिम उठाता है।

विपरीत कथा: क्रमिक तर्क

भारत के क्रमिक विकास मॉडल के समर्थक तर्क करते हैं कि समाज की आवश्यकताओं के लिए कम लागत, पैमाने पर नवाचार पर ध्यान केंद्रित करना हमारे विकासात्मक चरण के साथ बेहतर मेल खाता है। उदाहरण के लिए, विज्ञान धारा योजना और अनुसंधान राष्ट्रीय अनुसंधान फाउंडेशन का उद्देश्य कम वित्तपोषित संस्थानों और क्षेत्रीय विषमताओं को लक्षित करना है, जो मूल रूप से R&D तक पहुँच को लोकतांत्रिक बनाता है। समर्थक यह दावा करते हैं कि जमीनी स्तर पर अनुसंधान अवसंरचना और क्षमता-निर्माण पहलों का निर्माण दीर्घकालिक नवाचार के लिए आधारभूत है।

हालांकि, यह तर्क, जबकि आत्मा में वैध है, उच्च-तकनीकी क्षेत्रों जैसे सेमीकंडक्टर्स और हरित ऊर्जा में वैश्विक प्रतिस्पर्धा की तात्कालिकता को संबोधित करने में विफल है। क्रमिकता ने उत्कृष्टता के कुछ क्षेत्र बनाए हैं लेकिन अंतरिक्ष में SpaceX या दूरसंचार में हुआवेई जैसे ब्रेकथ्रू के लिए आवश्यक संस्थागत मांसपेशियों की कमी है।

वैश्विक मॉडलों से सीखना: दक्षिण कोरियाई उदाहरण

भारत का R&D déficit दक्षिण कोरिया के वैश्विक नवाचार नेता के रूप में परिवर्तन से शिक्षाप्रद सबक ले सकता है। दक्षिण कोरिया GDP का 4.2% R&D पर खर्च करता है, जिसमें दो-तिहाई निजी उद्यमों द्वारा संचालित होता है, विशेष रूप से सेमीकंडक्टर्स, जैव प्रौद्योगिकी, और हरित ऊर्जा जैसे रणनीतिक क्षेत्रों में। इसकी उद्योग-शिक्षा लिंक मजबूत हैं, जो सरकारी प्रोत्साहनों जैसे कर में छूट और संयुक्त अनुसंधान उद्यमों के लिए वित्तपोषण गारंटी द्वारा सक्षम हैं। दक्षिण कोरिया की “क्रिएटिव इकोनमी इनिशिएटिव” बड़े निगमों को स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र को प्रायोजित करने के लिए अनिवार्य करती है, जिसने वैश्विक ब्रांडों जैसे सैमसंग और LG को जन्म दिया है। इसके विपरीत, भारत की नीतियाँ एक अलग-अलग संचालन की संस्कृति को बढ़ावा देती हैं, जो अक्सर शिक्षा, उद्योग, और सरकारी प्राथमिकताओं के बीच पुल बनाने में विफल रहती हैं।

मूल्यांकन: अलग-अलग प्राथमिकताएँ और प्रणालीगत कमजोरी

भारत एक मोड़ पर है। इसके पास विश्वस्तरीय प्रतिभा और महत्वाकांक्षी नीतियाँ हैं लेकिन महत्वाकांक्षा को वास्तविकता में बदलने के लिए संरचनात्मक खाका की कमी है। R&D पारिस्थितिकी तंत्र वित्तीय कम निवेश, प्रशासनिक असक्षमताओं, और संस्थागत खिलाड़ियों के बीच सीमित सहक्रियाओं से ग्रस्त है। नीति निर्माताओं को तत्काल दीर्घकालिक वित्तपोषण तंत्र को फिर से कल्पना करने, उच्च शिक्षा में सुधार करने की आवश्यकता है ताकि अनुसंधान क्षमताएँ बढ़ सकें, और AI और क्वांटम कंप्यूटिंग जैसे रणनीतिक क्षेत्रों के चारों ओर राष्ट्रीय मिशन बनाने की आवश्यकता है।

₹1 लाख करोड़ RDI फंड को मुख्य रूप से सीमांत प्रौद्योगिकियों पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए, जिसे मजबूत पेटेंट प्रक्रियाओं और बौद्धिक संपदा प्रवर्तन को मजबूत करने द्वारा समर्थित किया जाना चाहिए। विश्वविद्यालयों को उद्योग-प्रायोजित इंक्यूबेशन केंद्रों के साथ अनुसंधान हब में विकसित होना चाहिए, और अनुसंधान जैसे सरकारी कार्यक्रमों को टुकड़ों में वित्तपोषण से मिशन-मोड पहलों की ओर बढ़ना चाहिए।

प्रारंभिक परीक्षा प्रश्न

• प्रश्न 1: वर्तमान में भारत वैश्विक R&D व्यय का कितना प्रतिशत योगदान देता है?
  (क) 0.6% (ख) 2.4% (ग) 5.4% (घ) 1.8%
  उत्तर: (क) 0.6%
• प्रश्न 2: अनुसंधान राष्ट्रीय अनुसंधान फाउंडेशन किस शासन पहल के तहत पेश किया गया था?
  (क) राष्ट्रीय डिजिटल इंडिया मिशन (ख) राष्ट्रीय शिक्षा नीति 2020 (ग) मेक इन इंडिया कार्यक्रम (घ) स्टार्टअप इंडिया पहल
  उत्तर: (ख) राष्ट्रीय शिक्षा नीति 2020

मुख्य परीक्षा प्रश्न

प्रश्न: भारत के अनुसंधान और विकास की कमी में योगदान देने वाले संरचनात्मक कारकों का समालोचनात्मक मूल्यांकन करें। लक्षित सुधारों के द्वारा भारत की नवाचार आकांक्षाओं को राष्ट्रीय आर्थिक लक्ष्यों के साथ किस हद तक संरेखित किया जा सकता है? (250 शब्द)