सुप्रीम कोर्ट की नैतिक पहल: क्या संवेदनशीलता वास्तविक न्याय लाएगी?
21 फरवरी, 2026 को भारत के सुप्रीम कोर्ट ने संवेदनशील मामलों, विशेषकर यौन अपराधों और कमजोर पीड़ितों से जुड़े मामलों में सहानुभूतिपूर्ण न्यायिक आचरण के लिए औपचारिक दिशानिर्देश तैयार करने के लिए एक विशेषज्ञ समिति का गठन किया। यह एक स्वैच्छिक पहल नहीं थी। यह उस समय की बात है जब कोर्ट ने 2025 में उत्तर प्रदेश के एक परेशान करने वाले मामले में हस्तक्षेप किया, जहां इलाहाबाद उच्च न्यायालय ने एक नाबालिग के खिलाफ यौन हमले के आरोपों को कम गंभीर अपराध में बदल दिया, साथ ही अदालत में बेहद स्पष्ट भाषा का प्रयोग किया गया। अब सवाल यह है कि क्या यह शीर्ष-से-नीचे का ढांचा भारत की न्यायपालिका में व्याप्त संवेदनहीनता को दूर कर सकता है या यह केवल नैतिकता का प्रदर्शन होगा।
न्यायपालिका की नैतिक दिशा को नियंत्रित करना
समिति का कार्यक्षेत्र व्यापक लेकिन केंद्रित है। इसका उद्देश्य अदालत की भाषा और व्यवहार में संवेदनशीलता को शामिल करना है, जिसमें पीड़ितों की गरिमा और गोपनीयता का सम्मान करना शामिल है। तीन पहलू विशेष रूप से ध्यान देने योग्य हैं:
- सहानुभूतिपूर्ण न्यायिक भाषा को बढ़ावा देना: समिति महिलाओं, बच्चों, दिव्यांग व्यक्तियों और अन्य कमजोर जनसंख्या से जुड़े मामलों में अदालत की संचार विधियों पर मानदंड स्थापित करेगी। क्षेत्रीय अभिव्यक्तियों का अपमानजनक या सामान्य उपयोग स्पष्ट रूप से निषिद्ध होगा।
- सुलभता को स्पष्ट करना: रिपोर्ट सरल, गैर-तकनीकी भाषा में लिखी जाएगी और बाद में क्षेत्रीय भाषाओं में अनुवादित की जाएगी ताकि न्यायिक पदानुक्रम में व्यापक अनुपालन सुनिश्चित किया जा सके।
- मानवीय तथ्य-खोज: दिशानिर्देशों का उद्देश्य ऐसा वातावरण बनाना है जहां पीड़ित बिना किसी भय या अपमान के अपने आघात को प्रस्तुत कर सकें।
यह प्रयास मानव गरिमा (अनुच्छेद 21) और समानता (अनुच्छेद 14) के संविधानिक सिद्धांतों के तहत प्रारंभ किया गया है। हालांकि, अपेक्षित परिणाम बड़े पैमाने पर आकांक्षात्मक बने हुए हैं, बिना किसी ठोस प्रवर्तन तंत्र या न्यायिक प्रशिक्षण के लिए समुचित बजटीय ध्यान के। राज्य स्तर पर सहयोग और संस्थागत समर्थन के बिना आदेश अक्सर बिना मापने योग्य प्रभाव के समाप्त हो जाते हैं।
न्याय को मानवीकरण: महत्वाकांक्षा बनाम वास्तविकता
सुप्रीम कोर्ट का यह कदम एक न्यायिक पारिस्थितिकी तंत्र में आया है जो ऐतिहासिक रूप से न्याय के सामाजिक आवश्यकताओं के प्रति उदासीन रहा है। केवल दिशानिर्देशों से इरादे और व्यवहार के बीच की खाई को पाटना संभव नहीं है। इन प्रणालीगत विफलों पर विचार करें:
प्रशिक्षण की कमी: संवेदनशीलता को केवल आदेश देकर नहीं लाया जा सकता; इसके लिए कठोर अभिविन्यास की आवश्यकता होती है। वर्तमान में, न्यायिक अकादमियां ऐसे व्यवहारिक मॉड्यूल के लिए अपने वार्षिक प्रशिक्षण बजट का केवल 0.5% आवंटित करती हैं। राष्ट्रीय न्यायिक अकादमी में, उदाहरण के लिए, केवल एक मानकीकृत सत्र है जो पीड़ित संवेदनशीलता पर है, जो केवल जिला न्यायाधीशों तक सीमित है। जूनियर और फास्ट-ट्रैक कोर्ट के न्यायाधीश, जो यौन अपराधों के अधिकांश मामलों को संभालते हैं, अक्सर क्षमता निर्माण कार्यक्रमों से पूरी तरह बाहर रह जाते हैं।
दुखद पूर्ववृत्त: इलाहाबाद उच्च न्यायालय का मामला, हालांकि अत्यधिक था, असामान्य नहीं था। 2023 में एक इंडियन एक्सप्रेस विश्लेषण में पाया गया कि निचली अदालतों में यौन हमले के 42% निर्णय ऐसे नैतिक रूप से संदिग्ध मानकों पर निर्भर करते हैं जैसे कि पीड़ित का “चरित्र” या हमले के समय उनकी पोशाक। न्यायिक संवेदनशीलता, इसलिए, सतही समाधानों से परे संरचनात्मक आत्मनिरीक्षण की मांग करती है।
प्रक्रियात्मक बाधाएं: भाषा की बाधाएं बहुतायत में हैं। बहुभाषी राज्यों में, पीड़ित अक्सर असंवेदनशील क्रॉस-एक्सामिनेशन का सामना करते हैं क्योंकि न तो सार्वजनिक अभियोजक और न ही न्यायाधीश उनकी मातृभाषा धाराप्रवाह बोलते हैं। जिला अदालतों में प्रशिक्षित, सहानुभूतिपूर्ण अनुवादकों की अनुपस्थिति अपमान को बढ़ाती है और साक्ष्य को विकृत करती है।
वास्तव में, क्षेत्रीय भाषा में दिशानिर्देश तैयार करने पर जोर—हालांकि प्रशंसनीय है—वह प्रशिक्षित कर्मियों की कमी को दूर करने में कुछ नहीं करता जो कानूनी मानदंडों को मुकदमे के स्तर पर व्यवहार में लाने में सक्षम हों। संसाधनों के बिना सुलभता बेकार शोर है।
संरचनात्मक तनाव: कॉस्मेटिक सुधारों से परे
हालांकि सुप्रीम कोर्ट की दृष्टि प्रशंसनीय है, यह न्यायिक कार्यप्रणाली को प्रभावित करने वाले अंतर्निहित संस्थागत और राजनीतिक धाराओं को अनदेखा करने का जोखिम उठाती है। सबसे पहले, यह पहल भारत की अत्यधिक दबाव वाली न्यायपालिका में लगातार संसाधनों की कमी को नजरअंदाज करती है। दिसंबर 2025 तक, अधीनस्थ अदालतों में 41 मिलियन मामलों का लंबित मामला था—जिनमें से कई आपराधिक मामले हैं। इन भारी बकाया मामलों को निपटाने के लिए नियुक्त न्यायाधीश अक्सर गति को प्राथमिकता देते हैं, जिससे सहानुभूतिपूर्ण आचरण एक असंभव विलासिता बन जाती है।
और भी बुरा, शक्तियों का संवैधानिक पृथक्करण राज्य स्तर पर कार्यान्वयन को जटिल बनाता है। जबकि समिति के दिशानिर्देश भारतीय अदालतों में लागू होंगे, 80% से अधिक आपराधिक न्यायपालिका राज्य प्रशासन के अधीन आती है। यह केंद्र और न्यायिक संस्थानों के बीच तनाव को बढ़ा सकता है, विशेषकर राजनीतिक रूप से ध्रुवीकृत राज्यों में जो सहानुभूतिपूर्ण निर्णय के बजाय दंडात्मक दंड की कहानियों को प्राथमिकता देते हैं। हाल के उदाहरणों में विधायी अतिक्रमण—जैसे राजस्थान में यौन हमले के पीड़ितों के नाम सार्वजनिक रूप से उजागर करने की मांग “नकल मामलों को रोकने” के लिए—कोर्ट के गरिमा-उन्मुख न्यायशास्त्र को स्थापित करने के प्रयासों को और कमजोर करते हैं।
नॉर्वे से सीख: आत्मसंतोष के बिना सहानुभूति
इसके विपरीत, नॉर्वे की न्यायिक प्रणाली एक संवेदनशीलता-उन्मुख मॉडल का उदाहरण प्रस्तुत करती है जो प्रक्रियात्मक कठोरता से समझौता नहीं करती। वहां, न्यायाधीशों को 1995 के न्यायिक आचरण मानकों अधिनियम के तहत उनके प्रवेश के हिस्से के रूप में अनिवार्य मनो-सामाजिक प्रशिक्षण प्राप्त होता है। महत्वपूर्ण बात यह है कि प्रत्येक चरण में पीड़ितों के लिए चिकित्सीय परामर्श उपलब्ध है, यह सुनिश्चित करते हुए कि साक्ष्य संग्रह पीड़ितों को पुनः आघातित नहीं करता। ये हस्तक्षेप समर्पित वार्षिक आवंटनों के माध्यम से वित्तपोषित होते हैं—2024 में $50 मिलियन, या राष्ट्रीय न्यायपालिका के बजट का 6%—जो भारत के 0.1% समकक्ष को बहुत पीछे छोड़ देता है। भारत का सीमित निवेश इसके भाषणात्मक और भौतिक प्रतिबद्धताओं के बीच के अंतर को उजागर करता है।
सफलता कैसी दिखती है?
सुप्रीम कोर्ट के इस कदम की गूंज सुनने के लिए इसे क्रियाशील परिणामों के खिलाफ मापना होगा। सफलता का मतलब होगा पुनः आघात के मामलों की संख्या में कमी: पीड़ित अदालत में बिना कलंक या उपहास के अपने अनुभवों को सुनाते हैं, विशेषकर जिला और अधीनस्थ अदालतों में। इसका मतलब होगा कि सार्वजनिक अभियोजक और कानूनी सहायता वकील सक्रिय रूप से दिशानिर्देशों को बाध्यकारी मानदंड के रूप में उद्धृत करते हैं। सबसे महत्वपूर्ण, इसका मतलब होगा एक न्यायपालिका जो अब पीड़ितों की गरिमा को कमजोर करने के लिए सामान्य भाषा का उपयोग नहीं करती।
हालांकि, सफलता केवल सहानुभूति पर निर्भर नहीं करती। इसके लिए मजबूत संसाधनों की संस्थागत इच्छा की आवश्यकता होगी—अनिवार्य संवेदनशीलता प्रशिक्षण, न्यायिक बजट का विस्तार, और उन न्यायाधीशों के लिए संरचनात्मक दंड जो नैतिक मानदंडों का उल्लंघन करते हैं। सुप्रीम कोर्ट ने दरवाजा खोला है, लेकिन संस्कृति को बदलने के लिए एक व्यापक प्रयास की आवश्यकता है।
प्रारंभिक परीक्षा प्रश्न
- भारत के संविधान के किस अनुच्छेद में मानव गरिमा का अधिकार सुनिश्चित किया गया है?
a) अनुच्छेद 12
b) अनुच्छेद 14
c) अनुच्छेद 19
d) अनुच्छेद 21 - निम्नलिखित में से कौन सा देश न्यायाधीशों के लिए उनके प्रवेश प्रक्रिया के हिस्से के रूप में मनो-सामाजिक प्रशिक्षण अनिवार्य करता है?
a) यूनाइटेड किंगडम
b) नॉर्वे
c) जापान
d) ऑस्ट्रेलिया
मुख्य परीक्षा प्रश्न
आलोचनात्मक रूप से मूल्यांकन करें कि क्या सुप्रीम कोर्ट के सहानुभूतिपूर्ण आचरण पर दिशानिर्देश भारतीय न्यायपालिका में प्रणालीगत कमी को पाट सकते हैं, विशेषकर कमजोर पीड़ितों के मामलों में। संस्थागत हस्तक्षेप कितने हद तक स्थापित व्यवहारों को फिर से आकार दे सकते हैं?